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根据公司产品生产特点,构建“__~__~__”的三级生产管理架构,推行“管办分离”,坚持分级管控,层层落实管理责任()
A.公司~各单位~项目部
B.公司~项目部~各单位
C.项目部~各单位~公司
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D
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A.公司~各单位~项目部
B.公司~项目部~各单位
C.项目部~各单位~公司
D
A.卓越的防水系统与构建,确保永不渗漏
B.超快的安装速度,2人4小时安装1套
C.全程环保,生产安装均无有害物质产生
D.全定制,根据户型尺寸提供专属服务
E.省空间,极限利用净空高
F.不易清洁
资料1:甲公司2009年12月有前A产品成本费用资料如下:
(1)月初A在产品220件,直接材料为220000元,直接人工为18000元,制造费用18000元,制造费用为24000元。
(2)本月投入生产A产品780件,本月完工产品840件,月末在产品160件。
(3)本月生产A产品发生有关成本费用资料如下:
①本月投入生产A产品耗用主要材料700000元,辅助材料40000元,车间管理部门耗用材料3000元。
②本月分配直接生产A产品的工人工资 145800元,福利费18360元,车间管理人员工资 40000元。
③本月确认的生产A产品应负担的车间管理部门水电费30700元,车间生产工人劳保用品费3500元。
资料2:甲公司2009年A产品单位计划成本1100元,其中直接材料803元,直接人工154元,制造费用143元。
假定除上述资料外,不考虑其他因素。
A.六不发生
B.安全生产专项整治三年行动
C.安全生产强基固本
D.5+3安全管理
根据以上案例,请回答:
(1)根据Ansoff矩阵,朱总在市场方面采取的是哪种战略?这种战略具有什么样的特点?
(2)如果你是朱总,你会怎么办?为什么?
A.岗位操作安全规程
B.重点责任制
C.安全管理制度
A.生产者众多且各种生产资料可以流动
B.技术密集程度高
C.生产者对其产品的价格有一定的控制能力
D.生产的产品同种但不同质
E.垄断者能够根据市场的供需情况制定理想的价格和产量