A.通常比财务衡量指标更延迟
B.可能会鼓励短期行为
C.不能使用统一的标准
D.难以作为所有部门的共同业绩目标
A.公司对合同管理实行主办部门负责制和法律部门归口管理制,以及统一制度、分类分级、会签审核、各负其责的管理体制
B.公司合同管理实行准备、订立、履行、终结全过程管理
C.合同签订前,应进行经济、技术和法律“三性”审核
D.除列外情形外,订立合同应一律采用书面形式
A.召集股东会会议
B.选举非由职工代表担任的董事
C.检查公司财务
D.决定公司内部管理机构的设置
如果内部控制非常薄弱,以下各项可能存在的滥用公司资产的舞弊中风险最高的领域是
A.高级经理使用公司的旅行和招待资金进行很可能未经批准的活动。
B.向虚构的供应商购入物资。
C.资助提供给了可能与总裁有关联的机构或者没有用于该公司章程规定的目的。
D.工资部门职员增加虚构的员工。
A.甲公立大学与乙银行签订保证合同,为丙企业的贷款提供保证
B.陈某与债权人李某签订的未约定保证担保范围的保证合同
C.甲行政机关与乙银行签订保证合同,为丙公司的贷款提供保证
D.甲公司的部门经理以该部门的名义与债权人签订的保证合同
A.信息披露应遵循真实、准确、完整、及时、公平原则,不得存在虚假记载、误导性陈述或重大遗漏
B.信息披露语言应简洁、平实和明确
C.相关公司、部门和人员对所知悉的本公司未披露的相关信息,负有保密义务,在该信息依法披露前,任何知情人不得公开或者泄露该信息
D.相关公司、部门和人员对所知悉的本公司未披露的相关信息,负有保密义务,在该信息依法披露前,除公司主要领导外,任何知情人不得公开或者泄露该信息
A.负责部门ISO9001/ISO14001/OHSAS18001、SMS综合质量体系建设
B.负责制定部门年度安全工作方案
C.负责组织本部门员工的安全教育及安全活动,通过多种形式形成积极的安全文化氛围
D.对公司年度安全工作报告、月度安委会、各类会议以及日常外来文件中提出安全工作要求,负责草拟实施方案,组织各单位实施,并监控实施效果