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企业从员人员协调与上司之间的关系,其正确的做法是()。
A.假如认为上司委派自己的工作不合理,能够直接拒绝
B.对上司委派而自己干不了或干不行的工作,不能推辞
C.尊重上司的隐私,不在背地议论上司
D.对上司的错误指责,要敢于当面争辩以维护自身权益
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A.假如认为上司委派自己的工作不合理,能够直接拒绝
B.对上司委派而自己干不了或干不行的工作,不能推辞
C.尊重上司的隐私,不在背地议论上司
D.对上司的错误指责,要敢于当面争辩以维护自身权益
B、是以生产经营为中心,确定原材料的获取和运输,产品的制造或效劳的提供,以及产品配送和售后效劳的方式与特点,从供给链角度研究企业资源整合主要着重于生产经营、配送和效劳职能之间的协调
C、即价值系统链
D、其关键问题是分析产业寿命周期
职业道德通过()起着增强企业凝聚的作用。
A.协调员工之间的关系
B.增加职工福利
C.为员工创造发展空间
D.调节企业与社会关系
从业人员处理好与上司之间的关系,正确的做法是()。
A.遵守规章制度,不给上司惹麻烦
B.在任何情况下,都要敢于及时指出上司的缺点
C.一切按照上司的指令办事,不可有其他想法
D.为不干扰上司工作,不要给上司提出建议或意见
A.中层干部是命令的执行者、宣导者、协调者
B.是店总或经理的左右手,必要时可成为左右脑
C.是辅助上司工作,而非主导工作
D.协助上司开展工作,与上司形成配合和互补关系
A.如果企业职工不遵守企业规章制度,是因为规章制度不合理
B.职业道德有利于协调职工与企业之间的关系
C.职业道德是企业文化的重要组成部分
D.职业道德有利于协调职工与领导之间的关系
不属职业道德价值的选项是()。
A.有利于企业提高产品和服务的质量
B.可以降低成本、提高劳动生产率和经济效率
C.有利于协调职工之间及职工与领导之间的关系
D.造成行业间的恶意竞争,压缩了利润空间
A.有利于企业提高产品和服务质量
B.可以降低产品成本,提高劳动生产率和经济效益
C.有利于协调职工之间及职工与领导之间的关系
D.有利于企业树立良好形象,创造著名品牌
从任何一个时点来看,一个企业的资产总额与权益总额之间必然保持数量上的相等关系。()
A.正确
B.错误
A.强调股东的首要地位,并强调企业与股东之间的协调关系
B.强调对代理人即企业经营者监督与控制
C.不断加强与债权人的关系,培养可靠的资金供应者
D.加强与供应商的协作
A.注意企业的内部控制制度的完善良好的企业内控制度是财务风险预警机制得以良好运行的重要基础
B.注意组成人员综合素质的提高
C.注意各部门之间的关系的协调
D.注意发现问题、总结问题,准确判断信息的真伪,进而提供准确的财务风险预警信息