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[判断题]

工程项目管理的含义可表述为自项目开始至项目完毕,通过项目管理和项目控制,以使项目的费用目的、进度目的和质量目的得以实现。()

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第1题
工程项目管理的含义可表述为,自项目开始至项目完毕,通过项目策划和项目控制,以使项目的费用目的、进度目的和质量目的得以实现。()
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第2题
工程项目管理的含义是自项目开始至项目完成,通过项目策划和项目控制,以使项目的费用目标、进度目标和质量目标得以实现。判断对错
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第3题
建设工程项目管理就是自项目开始到项目完成,通过()使项目的目标得以实现。

A.项目策划和项目组织

B.项目控制和项目协调

C.项目组织和项目控制

D.项目策划和项目控制

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第4题
建设工程项目管理是在项目的实施期,项目管理结束的标志是()。

A.项目通过竣工验收

B.项目开始投入使用

C.项目保修期结束

D.项目报废

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第5题
()负责工程项目核准后至开工前所进行的准备管理,包括项目策划、初步设计、施工图设计、征地、拆迁、移民、报建和四通一平等。

A.业主项目部

B.建设单位

C.分子公司

D.公司基建部

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第6题
系统需依据最新的规范对单位、分部、分项工程划分,要求内置一套符合项目实际管理需要并精细到()级的工程结构分解模板,用户可以根据项目实际情况将工程项目分解至工序级。

A.分部

B.分项

C.工序

D.结构物

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第7题
明确工程项目的管理规范并划分相关部门职责是企业规范工程项目风险的有效手段,具体包括()。

A.基建部门受理项目申请和项目建议

B.组织项目的可行性论证和评估

C.审计部门的工作并入年底一并进行

D.财务部门参与工程项目的可研论证与评估、决算事项

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第8题
下列选项中关于流动资金的估算表述错误的是()。

A.流动资金一般在项目投产前开始筹措

B.估算基础是营业收入和经营成本

C.包括运营中临时性需求的资金

D.可研阶段一般采用分项详细估算法

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第9题
关于项目经理部说法正确是()。

A.项目经理部是一次性具有弹性的施工现场生产组织机构

B.企业工程管理部门是项目经理部解体善后工作的主管部门,主要负责项目经理部的解体后工程项目在保修期间问题的处理

C.施工项目的规模达到1万m2以上的公共建筑、工业建筑、住宅建设小区及其他工程项目投资在5万元以上的,均实行项目管理,设置项目部。

D.一般项目经理部可设置以下5个部门:经营核算部、技术管理部门、物资设备供应部门、质量安全监控管理部门和测算计量部门

E.施工项目的规模达到1万m2以上的公共建筑、工业建筑、住宅建设小区及其他工程项目投资在1万元以上的,均实行项目管理,设置项目部。

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第10题
飞行时间的含义是()。

A.从航空器自装载地点开始滑行直到飞行结束到达卸载地点停止运动时为止的时间

B.自航空器开始起飞滑跑至着陆滑跑终止的时间

C.从航空器起飞进入跑道至着陆脱离跑道的时间

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第11题
飞行时间的含义是指:A.从飞机开始滑行直到飞行结束到达停止滑行为止的时间B.自飞机开始起飞滑跑

飞行时间的含义是指:

A.从飞机开始滑行直到飞行结束到达停止滑行为止的时间

B.自飞机开始起飞滑跑至着陆滑跑终止的时间

C.从飞机起飞进入跑道至着陆脱离跑道的时间

D.从飞机开始滑行直到着陆脱离跑道的时间

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