每个顾问在有权限的项目享有()的视频空间,视频数量为
A.50M;100个
B.100M;100个
C.50M;不限
D.100M;不限
C、50M;不限
A.50M;100个
B.100M;100个
C.50M;不限
D.100M;不限
C、50M;不限
A.每一个项目空间在创建后,需要手工创建一个admin的角色,并且为该角色授予了确定的权限
B.admin角色可以将admin权限指派给用户
C.Admin可以设定项目空间的安全配置,但是不能修改项目空间的鉴权模型
D.MaxCompute目前不支持在项目空间中彻底移除一个用户及其所有权限数据
A.详细描述每个维修项目工时价格、配件价格及所有维修项目总价格
B.确认维修所需的配件库存信息
C.维修工单上的工作项目清晰明了
D.增加维修项目等情况引起的更改价格和交车时间,服务顾问更改工单不必征得客户同意
下列组织协调工作中,属于项目监理机构内部组织关系协调工作的有()。
A.在目标分解的基础上设置组织机构
B.恰到好处地调解个人矛盾。
C.明确每个部门的职责和权限
D.建立信息沟通制度巳事先约定各个部门在丁作中的相互关系
A.维修工单上应注明每个维修项目的名称、工时费用、配件项目和费用、总价格和交车时间
B.维修工单经确认后,客户要签名
C.不用给客户留存
D.直接交给维修技师
A.每个项目空间的命名遵循项目名称_dev,项目名称_test,项目名称_prj的规则
B.每个项目空间的命名必须一致,在项目属性中选择是开发环境,测试环境还是生产环境
C.在项目管理中把测试项目的发布来源设置为开发项目,把生产项目的发布来源设定为测试项目
D.在项目管理中把开发项目的发布目标设置为测试项目,把测试项目的发布目标设定为生产项目
A.对投资项目具体风险持续跟踪监控——成员单位
B.定期编制项目跟踪监控报告,并根据报告调整项目实施方案——成员单位
C.审核成员单位的项目风险跟踪监控报告,评估风险变化对目标的影响做出相应的应对策略——专业公司
D.审核风险跟踪监控报告,对每个项目判断项目整体风险水平,做出相应的应对策略——集团公司