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[单选题]

收展人员维持考核里的培育回算,被培育人为收展组的时候,其直辖组人力和业绩可回算给培育人4个考核季用于考核,1-2考核季可回算多少3-4考核季可回算多少()

A.100%,100%

B.100%,50%

C.100%,70%

D.100%,40%

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D、100%,40%

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第1题
维持回算:各级收展主管的团队中分离出新的团队时,被培育团队的业绩、人力、架构指标可以回算给培育人用于职级维持考核计算。被培育人为组经理的,其直辖组人力、业绩可回算给培育人用于直辖组业绩、人力计算,回算()个考核季;1-2个考核季,回算(),3-4个考核季,回算

A.2,80%,20%

B.2,80%,30%

C.4,85%,30%

D.4,100%,40%

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第2题
培育回算仅可以作为主管维持考核时进行回算,主管晋升时无法进行培育回算()
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第3题
主管A为组经理,二季度直接培育组经理B,则A在进行职级维持考核时可享受多久B带来的培育回算()

A.没有时间限制

B.2个考核季

C.3个考核季

D.4个考核季

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第4题
收展员及以上职级人员增员回算金额以其本人FYC考核标准的多少为限()

A.40%

B.50%

C.60%

D.没有限制

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第5题
筹备部经理最近一个考核期达成以下条件的(),自下月起晋升部经理。1 最近 3个月个人 FYC达到 3M;2 最近 3个月直辖组 FYC达到 33M;3 直辖组有效人力不少于 5人;4 直接培育收展组 3个;5 最近 3个月筹备部 FYC达到 150M;6、 直辖组保单综合续收率不低于 92%

A.①②③

B.④⑤⑥

C.②③④

D.①②③④⑤⑥

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第6题
部经理的维持条件()

A.最近 3 个月个人 FYC 达到2M

B.最近 3 个月直辖组 FYC 达到 26.4M

C.直辖组有效人力不少于 5 人,最近 3 个月直辖部 FYC 达到 120M

D.直辖部有效人力达到 26 人

E.直辖部内管辖收展组不少于 3 个(不含直辖组), 其中直接培育 2 个

F.最近 3 个月直辖部保单综合续收率达到 90

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第7题
组经理有但是收展员没有的基本法津贴是()

A.培育组经理奖

B.培育组津贴

C.直辖组津贴

D.职务津贴

E.晋升部经理奖

F.辅导津贴

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第8题
营业部维持考核()
A.按季度考核,每年1、4、7、10月为考核月。营业点达成营业部维持考核条件获得营业部资格。营业部连续两次考核不合格取消资格,被取消资格后,应将其撤并或降为营业点进行管理B.月均长险举绩人力20(人) 月均首年标准保费11(万元)C.新分设营业部6个月后开始参与考核。新分设营业部的业绩和人力在分设6个月内100%回算至原所属营业部计入考核,在分设7-12个月内50%回算至原所属营业部计入考核D.新分设营业部3个月后开始参与考核。新分设营业部的业绩和人力在分设3个月内100%回算至原所属营业部计入考核,在分设4-6个月内50%回算至原所属营业部计入考核
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第9题
高级组经理维持考核的条件()

A.个人最近3个月累计FYC达到1Q

B.直辖组有效人力达到4人

C.直辖组最近3个月FYC达到8Q

D.直接培育组经理1人

E.个人最近1个月综合持续率达到80%

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第10题
所有收展主管职级晋升/维持考核中都有个人业绩的考核要求()
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第11题
高级营销顾问维持考核中,当季增员新人的FYC和客户数()回算给推荐人进行个人业绩维持考核,回算FYC和客户数不超过其考核标准的

A.30%,50%

B.30%,100%

C.50%,80%

D.50%,100%

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