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[多选题]

区域品质部负责统筹供应商综合评价,供应商综合评价分阶段()

A.周评估

B.季度评估

C.月度评估

D.年度考核

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BCD

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第1题
品质管理部负责以下角色的担当()

A.负责原物料综合检验合格率统计

B.负责辅导供应商品质整改有效性验证

C.负责判断生产和门店反馈的原料质量问题责任归属

D.负责统计供应商的交货达成状况

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第2题
采购管理部在供应商绩效考核中担任以下角色()

A.负责供应商绩效考核发起、参与考核的供应商名单确定、制定奖惩规则、考核表模板

B.负责交付及时率统计、价格水平、服务水平评分

C.综合各部门考核结果、统计分析供应商考核结合结果和评定考核等级

D.建立供应商绩效档案

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第3题
以下哪些是总公司综合管理部的工作职责()

A.负责公司印章及证照的办理、变更及日常管理等

B.公司车辆调配、职场维护等后勤行政管理工作

C.负责公司品宣体系的建设

D.负责公司供应商体系的建立及招标活动的管理

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第4题
以下关于合同签订及审批流程错误的是()

A.供应商盖章后,需总经理签字后才能扫描上OA进行合同审批

B.非标合同经过部门经理、综合部、总经办审核,方可上报OA审批

C.在签订合同时供应商要求提前全额付款,同事A经邮件向项目及区域法务说明得到同意后,发起合同审批流程

D.在签订合同时,同事B根据供应商要求将付款时间设置为合同签订后3个工作日之内支付款项

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第5题
二选前()天内,供应计划部统筹内外部生产管理部,要求T1供应商反馈当季订单生产进度及下季产能接线需求

A.3

B.7

C.10

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第6题
供应商评价包含的项目有()

A.品质

B.成本

C.交期

D.服务

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第7题
逾期率是供应商评价指标中的()指标。

A.价格

B.品质

C.交期交量

D.配合度

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第8题
商务部根据供应商进厂原料申报信息(供应商、品种、数量、品质、时间等),向()等相关部门预报,协调组织国内原料进厂。

A.企管部

B.质计中心

C.生产单位

D.财务部

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第9题
采购流程有()

A.立项前沟通;明确采购方式并提交立项签呈

B.10万元以下由需求部门自行采购,10万元以上由办公室统筹采购

C.综合比较后确定供应商并签订合同

D.履行合同;验收付款

E.采购资料存档

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第10题
对供应商的管理,以下说法正确的是()

A.品质部对采购物资进行检验

B.由品管部主导定期对合格供方进行考核

C.采购部组织开发合格供应商评审工作

D.生产部门是使用部门,供应商管理与其无关

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第11题
供应商管理部门根据供应商综合评价情况判定供应商等级,分为合格及不合格二级。()
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