A.经营资源配置
B.战略资源配置
C.研发资源配置
D.专项资源配置
A.从管理需求入手,定位组织责任,设计价值指标和维度
B.根据组织和指标的设计,决定如何对指标进行分析和改进
C.完善全面预算和绩效管理体系
D.对管理决策和公司战略的支持
战略管理始于制定主要战略。这个过程包括:
A.再造
B.情境分析
C.预算
D.核心流程重新设计
A.全员预算、全过程、全方位的全面预算
B.以支出绩效评价为手段、以结果为导向的绩效预算
C.以收入绩效评价为手段、以结果为导向的绩效预算
D.强调公共资金使用效率、以产出为导向的绩效预算