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[判断题]

按照会议管理规定,参会人员应提前5到场,如未请假缺席会议、迟到的、早退的,普通员工罚款100元/次,部门负责人罚款300元/次,管理层罚款500元/次,在当月绩效工资中扣发()

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第1题
参会人员需按照通知时间提前至少钟到场,不得迟到、早退和缺席,迟到按照50元/人•次进行处罚,早退及缺席按照50元/人•次进行处罚()
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第2题
工程项目党组织委员会会议通知,一般提前()天通知参会人员。

A.1

B.3

C.5

D.7

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第3题
根据《会议室管理规定》,说法正确的是()

A.会议室仅用于内部会议、接待和培训等用途,不对外借用,也不提供过于喧哗的内部文艺类项目排练

B.如遇到会议之间发生冲突,应遵循局部服从整体、先紧急后一般的原则,公司会议优先于部门会议,如遇到会议室占用,人力行政部将负责协调工作

C.各部门使用会议室应提前通过OA会议预定系统进行预定,并完整、准确地填写预定信息,若有特别会务服务需求,须在其他要求栏清楚阐述

D.会议室的使用部门,要维持室内清洁,爱惜会议室的设备及物品,如有人为损坏或丢失需照价赔偿

E.会议结束后,参会人员应及时将会议室设施设备归位,关闭电源,参会部门的兼职档案员需负责检查会议室归位情况

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第4题
会议过程中,会议中应有人负责计时并提醒,保证参会人员按照会议规则和议程行事。()
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第5题
会议期间,参会人员手机静音或关闭,确需接听电话需离开会场。会议期间电话铃响按照30元/人•次进行处罚,由会议组织部门提出,管理部实施()
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第6题
会议管理---七大特征,包括()

A.开会时间及前期准备工作

B.充分准备

C.守时,不迟到

D.严格按照会议议程进行(时间点把控到位)

E.确定必须参会人员(人员数量把控)

F.会议总结,记录全面,落实工作及跟进人员

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第7题
《国家电网公司会议管理办法》规定,一类会议数量根据工作实际确定,参会人员根据会议性质和主要内容确定,严格限定会议代表和工作人员数量,会期不超过()天。

A.3

B.4

C.5

D.6

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第8题
参会人员在排列坐次时,应综合考虑多种因素,其坐次规则有:

A.按照行政职务高低排列

B.按照姓氏笔画顺序排列

C.涉外会议按照拉丁字母或英文首字母顺序排列

D.按照选举结果的得票多少排列坐次

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第9题
万达工作法高效开会中的会议时间管理要求是()

A.下级比上一级提前5-10分钟到达会场,会议前明确散会时间,准时散会

B.越是领导越是要有提前到达会场的意识,会议过程鼓励参会人员积极讨论,不对会议时间进行严格的要求

C.全体参会人员需要提前5分钟到达会场,会议明确时间,准时散会

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第10题
部门为会议的主体管理者,具体职责应包括以下哪些()

A.负责提交会议申请表、及会议资料准备

B.负责确认参会人员、参会人员以会议最小化为原则

C.负责分析问题后与各利益相关方达成一致解决方案供领导决议

D.负责提供证据材料,证明会议议题是否充分准备

E.负责会后即输出详细会议记录、48小时内输出会议纪要,纪要包括不限于会议结论,工作任务时间节点及重要会议参会人员的签字确认

F.负责跟进、落实会议决议,但无须并在规定时间内提交到总裁办督办员处

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第11题
快反内外部问题通报原则()

A.过去24h的内部问题由制造部提前收集并指定责任部门,会议进行时由责任部门参会人员汇报问题状态进展

B.过去24h的内部问题由制造部收集并在快反会议上指定责任部门,下次会议时由责任部门参会人员汇报问题状态进展

C.外部问题由质量部负责通报,根据初步调查情况提前进行沟通并指定责任部门,会议进行时由责任部门参会人员汇报问题状态进展

D.外部问题由质量部负责通报,根据初步调查情况在快反会议上进行沟通并指定责任部门,下次会议时由责任部门参会人员汇报问题状态进展

E.外部质量问题可由质量通报下一步计划,如故障件安排退回、库存处理(包括客户端及在途品等)、问题分析等计划,由相关责任部门配合实施

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