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第三方维修合同审批完成后,发现责任分判有误,可通过合同登记-责任分判-新增责任分判调整,发起审批,再经由区域造价负责人、区域成本部负责人依次审批后归档()
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是
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是
A.因范围变化而导致的补充协议总金额不得超过原合同总金额的 10%
B.合同发生时,区域需对每一份合同是否属于或存在无效成本进行分析,若存在无效成本的,需划分并落实责任,总结案例分享
C.严禁不按合同擅自放宽管理的情况发生(比如:超比例付款,未落实包干却不降低支付比例等
D.区域需加强现场管控,杜绝因赶工维修或甩项等而产生第三方合同,一旦发生必须落实责任与扣款
A.一个日历月累计扣分超过 2 分(含)以上的人员,将列入重点监控人员清单
B.被列入重点监控人员清单中的人员,至被列入清单起 6 个月内无扣分记录,可从重点监控人员清单中退出
C.工程质量中心承担监管责任
D.每发现一起作风纪律问题扣 1 分,进入下一年度后扣分不清零
A.施工中发现文物的保护费用
B.承包人在有毒害性环境下施工安全保护措施费
C.承包人施工中出现安全事故的相应费用
D.施工现场内第三方人员的生命财产保险费
A.负责组织编写监理规划
B.负责签批工程开工/复工报审表
C.审查处理工程变更
D.调解建设单位与承包单位的合同争议,处理索赔,审批工程延期
E.负责检验批和分项工程质量验收,并做好验收记录。
A.总会计师或分管会计工作负责人应当参加所有业务外包决策
B.重大业务外包方案应当提交董事会或类似权力机构审批
C.公司应当按照规定权限和程序从候选承包方中拟定最后承包方,并订立业务外包合同
D.公司外包业务需要保密,应当在业务外包合同或者另行订立保密合同中明确规定承包方保密义务和责任
A.第三方
B.银行
C.责任共担
D.以上都不是
A.第三方工程类单个合同额≥100 万,或累计合同额≥100万,流程抄送集团备查
B.第三方工程类合同补充协议金额不得超过原合同的25%
C.第三方施工产生的成本增加均须由区域负责全额扣回;项目实施过程中,应扣未扣回的责任金额将从区域/项目成就共享奖金中预抵扣
D.按工程结算管理办法执行,单合同总金额超 100 万的,结算报集团终审
A.分包商把项目中的特殊工种,分包给专业公司承担
B.分包商把项目中非主体,非关键部位分包给其它分包商
C.工程分包部分原合同中没有约定,但监理工程师已经审批通过
D.指定分包商是由业主确认的,因此指定分包商的责任由分包商与业主共同承担安全、环保
A.技师确认维修项目后,应在维修工单上先记录开工时间再开始施工,并在工作完成后记录完工时间
B.技师发现增修或延时项目时可以自行处理,不需通知车间调度和服务顾问
C.车间调度员在选择技师后,应将派工信息告知服务顾问,服务顾问将操作控工工具记录工作状态
D.确认维修信息,将维修车辆交给技师
A.董事会充分认识到其对建立健全有效的内部控制并予以实施具有不可避免的责任
B.企业对内部控制的有效性进行了自我评估,并在内部控制自我评价报告中对使用标准和得出的结论进行说明
C.企业独立进行了内部控制自我评价报告,没有利用注册会计师审计工作及结果
D.企业已将发现的所有内部控制缺陷进行披露,并重点披露了内部控制重要缺陷和重大缺陷