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[单选题]

综拓经理A的半年考核指标有()

A.月均有效获客数

B.月均新客AUM资产月日均

C.月均贷款折标发放额

D.月均KPI

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D、月均KPI

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第1题
中一级区拓室经理的晋升考核指标是包括()

A.累计育成5个室,其中4个直接育成室

B.考核期内月均室基础业绩35000元

C.正式人力5人,其中出勤达标正式人力4人

D.室13个月继续率达到85%

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第2题
一名组经理维持考核的指标有哪些()

A.任职时间

B.个人FYC

C.团队FYC

D.团队有效人力

E.个人综合持续率

F.测评和考试

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第3题
二季度客户经理管理办法中,月度考核渠道期交保费占比,综拓保费占比()

A.100%

B.90%

C.80%

D.50%

E.30%

F.10%

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第4题
区拓组经理的维持考核指标,中级组经理个人考核期累计FYC是(),育成组数量(),直辖组考核期累计FYC

A.2700

B.1

C.9000元

D.10000

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第5题
区拓组经理的维持考核指标初级组经理考核项目()

A.直辖组考核期续期指标积分12分

B.个人考核期累计FYC2700元

C.直辖组考核期累计FYC7500元

D.直辖组考核期累计有效人次8人

E.育成组数量0个

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第6题
区拓组经理的晋阶()

A.直辖组考核期续期指标积分22分

B.个人考核期累计FYC4500元

C.直辖组考核期累计FYC24000

D.直辖组累计FYC21500元

E.组经理品质管理得分80分

F.直辖组累计FYC≥600元人力14人次,直接增员2人

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第7题
下面哪些是属于室经理工作职责()

A.每日组织召开本区拓室的二次早会和周经营会

B.帮助属员考核达标,主管把自己的保单挂到属员工号下

C.每日完成对辖下属员客户积累及拜访量的检查及辅导,并录入系统

D.建立积极健康的区拓室团队文化

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第8题
业务主任、分处经理晋升及维持考核期为__,高级分处经理晋升考核为__,维持考核为__,营业处经理的维持考核为__()

A.月度滚动 滚动半年 自然季 自然半年

B.自然季 滚动半年 自然季 滚动半年

C.自然季 滚动半年 自然季 自然半年

D.自然季 自然半年 自然季 自然半年

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第9题
大堂经理绩效考核周期一般分为月度考核、季度考核、半年考核和年度考核具体由一级分行根据管理需要确定()
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第10题
健康浙江考核的一级指标有()个?

A.5

B.7

C.24

D.85

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第11题
考核单个设备的抖动性能的指标有()、()和()。
考核单个设备的抖动性能的指标有()、()和()。

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