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[判断题]

立项申报流程分为“移动工程协同”审核阶段和区域领导在“甲方成本ERP系统”中审核两个环节,项目工程部的“签发人”,往往需要在移动工程协同APP点击“签发”按钮将流程同步到成本系统,成本系统自动生成待办,再到成本ERP系统中提交内部审批()

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第1题
中国电信工程建设流程中,初验阶段《初验阶段规范表》中初验申请不包括的工作项是()。

A.接收集成/施工单位提交的交工验收申报等竣工资料

B.审核测试方案

C.审核初验遗留问题解决情况

D.组织验收前测试,并对测试报告签字确认

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第2题
规划和立项审核流程:市公司网优中心提出规划方案->省公司网优室审核->省公司工程中心编制项目建议书->省公司发展计划部直接立项。()
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第3题
宽带小区资源入网流程立项阶段,市公司领导的职责是()。

A.负责新建小区的呈批,说明覆盖方式、覆盖地址数和投资预算等

B.负责审核新建小区需求

C.负责监督管控地市的小区建设规划,审核市公司的立项需求

D.负责在工程项目管理系统内发起立项

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第4题
所有工程任务通知单均由施工单位经移动明源协同线上发起发起流程()
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第5题
下列关于隧道工程中BIM设计流程,说法不正确的是()。
A、BIM设计流程,由于是在协同工作环境中进行设计,设计成果实时共享,各专业设计界限比较模糊,各自专业可以实时看到上、下游专业最新设计成果,协同性高,能将各专业之间的冲突降到最低,整体设计质量高

B、工程可行性研究评估阶段首先是线路专业进行工程可行性研究评估阶段设计

C、建筑专业根据线路工程可行性研究评估阶段BIM模型在协同平台上实时进行设计

D、结构、机电专业在协同平台上完成本专业工程可行性研究评估阶段设计,线路、建筑专业不需要再进行本专业的更新,即可完成工程可行性研究评估阶段设计

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第6题
流程总图是基于(),通过梳理各业务条线在价值链各个阶段的关键动作,明确总分各专业横向、纵向业务交圈点,明确项目里程碑会议、分子公司管控节点、总部操作/审核节点、总部抽查备案节点等,实现项目管理协同高效的管理工具

A.房地产项目开发价值链

B.房地产开发流程图

C.房地产项目运营规划

D.房地产盈利点

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第7题
软件系统立项工作流程包括()

A.IT接收立项意向

B.IT指派专人配合立项

C.需求调研

D.申报资产购置预算

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第8题
中国电信工程建设流程中,终验阶段《终验阶段规范表》中终验申请环节包括的主要工作项是()。

A.提交终验报告

B.审核验收资料

C.审核初验遗留问题解决情况

D.确认工余料退库

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第9题
中国电信工程建设流程中,初验阶段《初验阶段规范表》初验申请环节包括的主要工作项是()。

A.组织验收前测试,并对测试报告签字确认

B.审核资源数据准确性

C.审核初验遗留问题解决情况

D.确认工余料退库

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第10题
下列有关预算申报检查与执行检查的描述正确的是()

A.申报预算的附件只有立项审批同意文件

B.预算申报文件完整,财务可平衡预算,调减立项申报预算金额

C.流程与信息部检查预算支出是否在预算内

D.预算批复后一个月内,流程与信息部复核信息化项目获批预算

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第11题
流程与信息部的立项工作职责包括()

A.审批立项意向

B.审核项目是否符合IT蓝图

C.立项审批

D.确定管理目标

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