题目内容
（请给出正确答案）
[单选题]
关于项目合同管理，以下叙述正确的是（）
A.必要情况下，可手写批注和补充条款
B.主要流程包括签订管理，履行管理，索赔管理和档案管理
C.不可抗力因素可能会导致合同终止
D.合同变更控制系统是整个合同管理的基础
答案
C、不可抗力因素可能会导致合同终止
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A.必要情况下，可手写批注和补充条款
B.主要流程包括签订管理，履行管理，索赔管理和档案管理
C.不可抗力因素可能会导致合同终止
D.合同变更控制系统是整个合同管理的基础
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C、不可抗力因素可能会导致合同终止
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A.可能会引入新的项目干系人
B.需要审核并记录供应商的绩效以及采取必要的纠正措施
C.采购就是从项目团队外部获得产品、服务或成果的完整的购买过程
D.是项目合同管理的一部分
A.采购管理计划是评估卖方的衡量指标
B.项目范围基准是采购的重要依据
C.采购文件描述了所采购产品和服务的细节
D.采购管理计划确定了采用的合同类型
A.成本补偿合同也称为成本加酬金合同，承包人无成本风险
B.总价合同又称固定价格合同，适用于工期短，风险大的项目
C.工时和材料合同又称为单价合同，是综合了固定价格合同和成本补偿合同两者优点的一种合同类型
D.固定单价合同中的合同单价一次性明确，固定不变，即不再因为环境的变化和工作量的增加而变化
A.在投标人会议上，所有潜在供应商都应得到同等对待
B.需要比较项目实施单位内部能力与供应商能力
C.需要选择一个或多个合适的卖方，然后从卖方处获得投标书和建议书
D.对于复杂的采购在授予合同之前，还要报管理层批准
A.项目管理计划最重要的用途是指导项目执行，监控和收尾
B.项目管理计划是自上而下制定出来的
C.项目管理计划集成了项目中其他规划过程的成果
D.制定项目管理计划过程会促进与项目干系人之间的沟通
A.审核项目工程的审批流程是否合规，不允许项目先施工后发起流程的情况
B.审核项目工程是否存在拆分订单，违反公司招投标制度
C.提前验收的工程项目，不用核对验收单的时间
D.在实际抽验工程项目过程中，检查是否存在货不对板的情况，施工的项目与合同内的项目存在很大差异，存在舞弊的行为
A.项目管理知识体系PM
B.OK不能完全涵盖甲方风险管理和乙方风险管理
C.甲方的风险管理可以实现对乙方的风险管理的监理
D.甲方的风险管理和乙方的风险管理有着本质的区别
E.乙方的风险管理具有更高的层次
A.当前较常用的工作分解结构表示形式主要有分级的树型结构和列表
B.WBS最低层次的工作单元是工作包，业内一般把1个人1周能干完的工作称为一个工作包
C.创建WBS的输入包括详细的项目范围说明书、项曰管理计划、组织过程资产
D.创建WBS的输出包括WBS和WBS字典、范围基准、更新的项目管理计划
