员工离职的无形的成本是指()
A.员工士气
B.离职感染
C.营运水平
D.生产力
E.升迁路线图
F.营业额与利润
员工士气离职感染营运水平生产力营业额与利润
A.员工士气
B.离职感染
C.营运水平
D.生产力
E.升迁路线图
F.营业额与利润
员工士气离职感染营运水平生产力营业额与利润
A.用升迁训练员的方法,去保留提出离职的员工
B.运用不同的招募渠道找到更多适合的员工
C.让员工了解WOW会员给餐厅带来的价值,并持续推广新会员加入
D.管控工时,在临近月末的时候让超工时的员工连休
A.安排员工休完年休假,如果不能安排的,需要支付年休假的工资报酬
B.做好记录,开出证明,让员工在新单位享受年休假
C.直接折算成工资发给员工
D.直接折算成加班费发给员工
A.因员工急辞等特殊原因导致月底无法停次月社保、住房公积金,包括公司部分在内的所有费用,全部有辞职员工本人承担
B.自离:指不以任何书面形式得到公司批准而擅自离厂或旷工3日以上者,视为自动放弃一切权益。自动与公司解除劳动关系
C.即辞即离:未按规定提前解除劳动合同属违约行为,公司成本造成损失,公司有权扣除赔偿金(基本薪资30%)
D.正常离职(慢辞):提前30天提出书面离职申请,员工要上班到离职到期日当天
E.员工提出离职后,经与部门负责人协商同意后,员工可在离职到期日前由本人取回离职单撤销离职
A.绩效考核有助于降低离职率
B.绩效管理是实现组织战略的重要手段
C.绩效考核有助于评估员工培训的效果
D.绩效管理有助于提升企业的绩效水平
A.一周
B.半个月
C.一个月
D.三个月
A.企业支付的这种高工资称为绩效工资
B.这种高工资有助于吸引生产率更高的员工
C.这种高工资有助于降低员工的离职率
D.这种做法在员工期望与企业保持关系的情况下更有意义