下列关于打造先进团队说法中,对的是()。
A.个人价值追求要始终与团队目的保持高度一致
B.努力消除个性特点,与她人保持高度协调统一
C.时刻想着自己是团队一员
D.做好本职工作是搞好整体工作一种环节
A.个人价值追求要始终与团队目的保持高度一致
B.努力消除个性特点,与她人保持高度协调统一
C.时刻想着自己是团队一员
D.做好本职工作是搞好整体工作一种环节
A.个人价值追求要始终与团队目标保持高度一致
B.努力消除个性特点,与他人保持高度协调统一
C.时刻想着自己是团队的一员
D.做好本职工作是搞好整体工作的一个环节
A.守正出奇,就是立足主导产业的发展壮大,有深耕的心态,在守住主导产业的基础上,寻求发展的机会
B.运营为王,就是别人不能做的,我们可以做;别人可以做的,我们要做的更好
C.守正出奇,运营为王,要坚持长期价值主义,要坚持科学主义
D.守正出奇,运营为王,要坚持不懈地发展人才,打造团队的专业能力与工匠精神
A.全部错误
B.不仅要关注团队成员的个人绩效,更要关注成员对团队的贡献
C.应当重点关注每名团队成员的个人绩效,而不是团队总体绩效
D.团队绩效管理不仅指绩效考核,更要采取措施提高绩效
A.有效的团队有一些共同的特征:充足的资源、有效的领导、信任的氛围、反映团队贡献的绩效评估和奖励体系
B.有效团队一般来说规模较小,不超过10人,由相近背景的人组成更合适。在这样的团队中,成员可以满足角色要求,同时又具有灵活性,希望成为团队中的一分子
C.在有效团队中,成员们认同共同的目标和计划,相信本团队的能力,对将要完成什么任务能够共享一种准确的心智模型,致力于具体的团队目标,维持可控范围内的冲突,并且社会惰化的程度最低
D.由于个人主义的组织和社会对个人成就更感兴趣,更乐意奖励个人成就,所以在这种环境中难以打造团队型选手
A. 用自己的智慧、知识、技能和良好的工作作风作出巨大贡献
B. B为实现集体目标贡献个人才智,与团队成员通力合作
C. 组织人力和资源,高效地朝既定目标前进
D. 全身心投入、执着追求清晰可见、催人奋发的远景,向更高业绩标准努力
A.权力导向型
B.角色导向型
C.人员导向型
D.任务导向型
A.项目文化是以企业品牌形象为内在表现的阵地文化
B.项目文化是以企业价值理念为外在支撑的阵地文化
C.项目文化是以项目团队建设为主要目的的阵地文化
D.项目文化是企业核心价值理念在基层组织的具体体现
A.店经理业绩来自于团队经纪人业绩和自有业绩,经纪人人数增多给店长带来更多业绩可能
B.从一个人干到带人干,随着团队人数增多,店长的带队管理能力得到历练
C.店经理所带经纪人太少,不利于团队氛围打造及开展团队合作
D.店经理所带经纪人人数增多,让店长的人际交往能力得到提升