题目内容
（请给出正确答案）
[单选题]
反映业主方以及项目的参与单位有关的各工作部门之间的组织关系可以用（）
A.项目管理组织结构图
B.合同结构图
C.项目结构图
D.铜工作关系图
答案
A、项目管理组织结构图
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A.项目管理组织结构图
B.合同结构图
C.项目结构图
D.铜工作关系图
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A、项目管理组织结构图
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更多“反映业主方以及项目的参与单位有关的各工作部门之间的组织关系可…”相关的问题
A.对一个项目的组织结构进行分解，并用图的方式表示就形成项目组织结构图
B.项目组织结构图描述的是工作对象之间的关系
C.项目组织结构编码不同于项目结构编码，两者之间没有联系
D.项目组织结构图应注意表达业主方以及项目的参与方有关的各工作部门之间的组织关系
E.业主方、施工方、设计方、供货方和工程管理咨询方的项目管理的组织结构都可用各自的项目组织结构图予以描述
A.业主方是建设工程项目生产过程的总组织者，项目总承包方是总集成者及核心管理方
B.建设工程项目管理的核心任务是项目的费用控制
C.建设工程项目各参与方的工作性质和工作任务相同
D.投资方、开发方的项目管理都属于业主方的项目管理
A.总经理可直接向业主方项目经理下达指令
B.业主代表必须通过业主方项目经理下达指令
C.施工单位不可直接接受总经理的指令
D.设计单位可直接接受业主方项目经理的指令
E.咨询单位的唯一指令来源是业主方项目经理
A.三分之二、四分之三
B.四分之三、四分之三
C.四分之三、三分之二
D.三分之二、三分之二
A.业主方进度控制的任务是控制整个项目实施阶段的进度
B.施工方相关管理人员应深化理解影响施工进度目标实现的主要因素
C.施工方进度控制的依据是项目的特点和项目的实际进展情况
D.设计方应尽可能使设计工作进度与招标、施工和采购等工作相协调
E.供货方进度计划应包括选型、采购、制造、安装等环节
A.要求发起人选择一个较容易相处的相关方，以避免项目延期
B.审查相关方参与计划，以评估难相处相关方的参与方式
C.制定并实施一份变更管理计划，以增加或删除项目中的相关方
D.更改与难相处相关方的沟通方式和沟通频率，以便及时作出决定
A.对各咨询方的工作进行协调和组织
B.全过程为委托方交付各类可交付的咨询成果，保证项目的投资、范围、质量和成本目标的实现
C.履行现场监理职能，进行施工现场的成本、进度和质量监管
D.代替各咨询方为委托方提供各类咨询服务
E.避免“碎片化”咨询管理
