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题目内容（请给出正确答案）

[单选题]

Tim是公司的创新经理，公司今年对产品的创新要求非常高，他打算定期在内部组织大家做头脑风暴，定期产生一些创意，然后进行评估并且落地。经过几次头脑风暴之后，他发现这样的效果并不是很好，大家提出的有创意的点子很多因为技术实现问题被搁置了，还有一些想法发现目前和市场上的同类竞争产品并没有特别大的区别。Tim十分苦恼，一下子也想不出有什么更好地办法来产生高质量的想法。如果你是Tim你会如何来寻找好的创意（）

A.让老板拍脑袋

B.组织供应商创新大赛

C.看行业趋势与研究消费者来发现创新机会

D.向跨界学习创新获得灵感

答案

C、看行业趋势与研究消费者来发现创新机会

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更多“Tim是公司的创新经理，公司今年对产品的创新要求非常高，他打…”相关的问题

第1题

《国网营销部关于深化电能替代模式创新试点的通知》中提出加强多元化市场营销渠道建设，强化线下渠道包括（）

A.明确电管家、政企客户经理、台区经理等人员的市场拓展责任

B.大力推销家庭电气化、电能替代、电动汽车等各类产品

C.加强与政府部门、家电厂商、电动汽车厂商、用能大户、各类行业协会以及公司代售网点等联系合作

D.加强与外部互联网公司、电商公司等合作

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第2题

小李所在的维修部提出，要在今年7月底之前，提高对问题产品的诊断能力，这属于团队发展循环周期中的（）

A.个人目标

B.公司目标

C.组织目标

D.发展目标

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第3题

甲公司是一家婴儿用品生产企业。由于近期国家提高对该类产品的质量标准，甲公司决定增设质量监管部门，对产成品的质量检测由原来的1道工序增加至5道，这在一定程度上降低了次品出厂的概率。从战略创新类型角度分析，甲公司涉及的战略创新类型是()。

A.产品创新

B.流程创新

C.定位创新

D.范式创新

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第4题

今年2月，社保事业部制定下发《新冠肺炎疫情对公司社保业务影响分析及业务发展提示》，该文件要求分公司从几个做好疫情防控，抓好业务发展，确保完成全年任务目标，包括（）

A.一是高度重视，加强业务发展统筹规划

B.二是周密组织，严抓项目续保管理

C.三是把握机遇，推动新型业务发展

D.四是主动创新，提升疫情期间展业能力

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第5题

赵先生准备购买某寿险公司的万能寿险产品，以下是理财经理对该产品的介绍，其中正确的是（）。

A.万能寿险的续期保费可以多缴、少缴、甚至停缴

B.万能寿险提供最低的保证收益率

C.万能寿险账户的透明度较高

D.万能寿险的万能账户结算利率高于定期存款利率

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第6题

内部审计师正在评价公司的广告部门。公司已将在杂志等出版物上的广告业务交给一家中等规模的

地方广告代理机构。作为审核业务工作底稿的一部分，内部审计管理人员对收集到的信息进行了评价，并与广告部经理、产品营销部总监（他可能不客观）、五个最大的客户（他们也许对该产品知之甚少）进行访谈，以审核广告用语的合法性和是否遵守公平贸易规定。内部审计管理人员有理由断定信息是：

A.可靠的；

B.不相关；

C.结论性的；

D.不充分的。

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第7题

某市烟草公司今年销售卷烟80000箱，与上年同期76000箱相比增长5.26%。这种销售活动分析方法是()。

A.按区域分类的销售分析

B.按产品分类的销售分析

C.销售总量的分析

D.按客户分类的销售分析

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第8题

下列属于产品亮点的是（）

A.固收打底，转债增强

B.一年封闭，收获时间价值

C.公司和基金经理固收管理能力强

D.公司既往同类产品业绩优异

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第9题

A公司所在产业的竞争重点在于提升性价比，创新的主要类型是渐进性的产品和流程创新。根据创新生命周期理论，A公司所处的创新生命周期阶段是（)。

A.流变阶段

B.成熟阶段

C.过渡阶段

D.衰退阶段

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第10题

如果你是抖音产品经理，公司最核心的目标是什么（）

A.直播带货

B.降低管理成本

C.激励用户生产优质内容

D.导流到头条小游戏

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第11题

以下公案，哪项是关于管理创新？

A.3M的创新产品

B.SONY公司基于市场开发新客户和产品

C.玫琳凯推销产品的成功

D.IT组织创建学习型组织和组织流程再造

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