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[判断题]

建立支持型人际关系,是一个能接受你就是你的人;建立一个能够诚实的告诉你他的想法的朋友关系建立一个当你陷入迷茫时对方能充当老师的朋友关系()

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第1题
有一位出版社的朋友,每次出门见人之前都要先研究一下对方的星座,这样她可以将对方迅速地进行归类,并把对方引向她熟悉的语言环境中。还有一些朋友,喜欢询问别人毕业于哪所大学、兴趣和爱好是什么,在这些问题中,通常能够找到和对方有共同语言的话题。一旦找到,似乎距离又拉近了很多。我的一位老乡,每次见人最先询问的一个问题,就是对方的老家在哪里。基于他对各地人性格特点的研究,这个问题可以立刻引发一些可以谈论的话题。如果碰巧和别人是同乡,那亲热的感觉,恨不得马上称兄道弟。这些都是迅速和人拉近距离的方法,拥有这些习惯的人,通常能够迅速与人建立良好的关系。在心理学上,这就叫“名片效应”,就是说两个人在交往时,如果首先表明自己在某一方面与对方的态度、价值观、兴趣点相同,就会使对方感觉到你与他有更多的相似性,从而迅速缩小与你的心理距离。1. 朋友为什么要问别人的兴趣爱好()

A.好奇心强

B.表示尊敬

C.想拉近距离

D.在做心理研究

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第2题
当你来到一个陌生的城市,你第一个想要告诉的是谁()

A.爸爸

B.妈妈

C.恋人

D.朋友

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第3题
你的机构正在商务活动中采用基于项目的方法。但是,这种改变是非常困难的。虽然组建了项
目团队,但他们只不过是聚集在一起的各自只关注于自己的专业技术的职能专家。你正在管理公司中最重要的项目。该项目对公司的未来是如何重要,以CEO告诉你她将利用公司的一切资源来按时完成此项目。她说,“钱不成问题,但时间是我们的敌人。”当你开始该项目时,你应该将重点放在——()

A.建立一个有效的团队

B.确定按时完成项目所需的资源

C.与CEO沟通的最佳方法

D.建立严格的项目需求

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第4题
请问你是否认为自己是一个社交外向型的人()

A.我会主动建立与朋友之间的亲密关系

B.我一般被动接受与他人之间的朋友关系

C.我没有与周围的人建立情感联系的需求

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第5题
你的项目团队由六位海洋生物学专家和两位行政助理组成。该科研项目包括开发一个复杂的能够利用可
现货供应的广告产品的实时编程系统。你想把这部分工作外包。没有任何团队成员有合同管理方面的经验,而且,没有任何合同部门的人员能介入这个项目。为了有效地与承包上建立关系,你必须派两名团队成员参加项目采购管理培训。直接与间接的培训成本应该:

A.由你的组织支付

B.直接从项目预算中扣除

C.由采购部门支付

D.将其作为成本预算的一个输入

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第6题
下面关于IM技术说法不正确的是()。
A、在线代理模式下,IM服务器负责用户登录、注销,用户间的消息发送和接受不需要通过IM服务器,而是通过之间建立的通道直接完成

B、登陆IM通讯中心(IM通讯服务器),获取一个自建立的历史的交流对象列表(好友列表),然后自身标志为在线状态,当好友列表中的某人在任何时候登录上线并试图通过你的计算机联系你时,IM系统会发一个消息提醒你,然后你能与他建立一个聊天会话通道进行各种消息如键入文字、通过语音等的交流

C、早期的IM系统,在IM客户端和IM服务器之间通讯采用UDP协议,UDP协议是不可靠的传输协议,而在IM客户端之间的直接通讯中,采用具备可靠传输能力的TCP协议。随着用户需求和技术环境的发展,目前主流的IM系统倾向于在IM客户端之间、IM客户端和IM服务器之间都采用TCP协议

D、即时通讯相对于其他通讯方式如电话、传真、email等的最大优势就是消息传达的即时性和精确性,只要消息传递双方均在网络上可以互通,使用即时通讯软件传递消息,传递延时仅为1秒种

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第7题
学会应付打扰是建立自信的重要方法之一,应付打扰的方式不包括()。

A.提前告诉来访者,他们有多少时间

B.找一个安静的场所

C.告诉来访者你很忙,不要再来访了

D.到了规定的时间看看手表,给来访者暗示

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第8题
你认为如何建立一个健康有效的社交环境()

A.提高个人素质 诚信交往

B.跟负能量的人结交

C.待人要真诚 而非一味的热情

D.个人信息发布时注意个人隐私

E.其他

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第9题
一般情况下,哪项关于谈判代表的描述是错误的()
A.一个谈判者相对实力是由他的品质和准备程序决定的。你对你对兴趣所在越了解(为什么你想要,想要什么东西),你对对方的兴趣所在越了解(为什么他们想要他们所要的东西),你就会拥有更大的机会找到一个办法使对方认为好像已实现自己的主要目标B.一个谈判者相对实力取决于他与其谈判代表相比在其他谈判(公众的或私营的)中所达到的财政和经济目标的程度C.一个谈判者相对实力取决于人们是否乐意与他再次谈判的想法,如果人们谈判之后有再不愿意与你谈判的想法,那你就是一个可怜的谈判者D.一个谈判者必须了解不同的问题在不同的谈判中具有不同的优先权。有时关系是重要的,另一些时候创造性是衡量一个谈判者好坏的标准,通常好的沟通能力是衡量一个谈判者实力的基本标准之一
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第10题
教练其他员工,你必须以信任和尊重为基础建立一个关系,那如何赢得他人尊重()

A.始终如一的执行正确的程序

B.遵守政策

C.尊重他人

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