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[判断题]

组织应当制定和部署战略规划,以实现关键战略目标,其要紧的长、短期战略规划包括关键的技术开展打算等,但不包括关键的人力资源打算。()

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第1题
一个公司的管理层感到战略规划过程不能有效的为组织设定一个清晰的方向、制定具体的目标、设
计实现每个目标的确定性计划。导致管理者不能设计一个清晰的未来蓝图的情况的原因是:

A.过度强调将组织看作一个开放系统。

B.在战略计划阶段缺少结构性。

C.没有定义组织的目标

D.上述答案都正确

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第2题

国务院有关部门应当组织制定相关领域、行业生物安全事件应急预案,根据应急预案和统一部署开展()等工作。

A.事后恢复

B.应急演练

C.应急救援

D.应急处置

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第3题
俱乐部制定战略规划的总体目标是为了()。

A.实现俱乐部的愿景和使命

B.体现俱乐部会员价值

C.实现股东利益最大化

D.帮助员工实现个人职业的愿景和使命

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第4题
公共组织战略管理可以分为以下哪四个步骤?()

A.界定公共组织的内外环境

B.制定战略规划

C.实施战略规划

D.战略评价

E.获取战略信息

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第5题
以下哪种场景体现了轻量级通信的微服务设计原则?()

A.使用NodeJS开发电商网站服务的用户界面,使用JAVA或Go语言实现业务逻辑

B.提供者和消费者之间使用RESTful协议进行通信

C.独立开发和部署电商平台中订单的功能模块

D.以微服务模块划分组织,每个模块有对应的开发、设计、测试、运维人员

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第6题
数字化转型是()等全方位的变革,需要统筹规划、顶层设计、系统推进,做好企业战略规划是保证数字化转型成功的关键。

A.业务模式

B.组织方式

C.经营手段

D.企业发展理念

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第7题
战训部门或人员应负责组织制定执勤战斗装备的配置计划,做好执勤战斗装备的战备管理和调配工作。()
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第8题
()是专门针对组织的高层管理职位制定的员工队伍规划。

A.高绩效工作系统

B.战略规划

C.继任规划

D.人力资源管理衡量指标

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第9题
关于向客户/项目委托人报告信息,下列那项陈述不正确?

A.项目经理应当准备好成本和绩效数据,其中要包含进度统计和进度制定技术(成本是敏感信息不給客戶看的)

B.项目经理的沟通技巧是项目管理成功的关键

C.项目经理应向客户/项目委托人报告费用,综述主要活动,并总结报告

D.项目经理应当考虑制定报告和控制系统,以满足客户/项目委托人的要求

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第10题
有关《公共服务卓越绩效评价准则》绩效测量说法不正确的是()。

A.从覆盖范围看,涉及到组织的各部门

B.从层次看涉及组织整体战略规划的关键绩效,但不是涉及所有过程的绩效

C.从时间上看也包括日常运作的绩效

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第11题
()不是调研项目经理的主要职责。

A.明确调研的目标及其实现途径

B.制定调研方案,并与分管调研高层沟通敲定,获取高层支持

C.基于调研方案,制定、部署调研的实施计划

D.安排人员对回收的问卷进行复核和补填

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