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[多选题]

长城人寿培训体系中,三条生产线是指()

A.销售精英生产线

B.新人生产线

C.主管生产线

D.师资生产线

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新人生产线主管生产线师资生产线

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第1题
双线工程是指新人生产线和主管生产线()
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第2题
新人生产线制式课程中7-9个月新人参加的培训班为()

A.新人成长步步高

B.新人冲锋班

C.新人转正培训

D.新人加油站培训

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第3题
组训月度绩效考核中,考核指标项目有()

A.半年内新人有效率40%

B.半年内新人绩优占比30%(绩效/有效)

C.转正后新人3个月晋升率10%

D.新人生产线培训执行率100%

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第4题
本次4.0体系要求贯彻执行“51361工作模式”,分别是:“5”指每周5天日面谈;第一个“1”指每周1送训;“3”指每周3增员早会;“6”指每周6增员活动;第二个“1”指()

A.贯穿1条新人生产线

B.贯穿1条制度经营线

C.贯穿1条追踪线

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第5题
关于新人育成的考核指标和过程指标管理中,从省公司、三级机构到组训,共同督导动作有哪两项()

A.检查、督导、评估、分析新人育成运作情况

B.组织、实施新人生产线中新岗班、新兵营、转正班等培训

C.分析、萃取新人育成经验,不断改进、优化

D.设立职场功能组,建立外勤导师队伍

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第6题
为提升新主任销售、增员、辅导和团队经营技能,推动05晋升,主管生产线中新版蟠龙集训为()天()次

A.2、3

B.3、2

C.2、2

D.3、3

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第7题
SGM4+1人机工程体系中的4分别指()

A.产品设计审核

B.M+E设备审核

C.生产线高度审核

D.料箱、料架审核

E.运行工厂一、二级人机评估

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第8题
以下LineQRAP的owner是()

A.TE工程师

B.生产线助理

C.OBA员工

D.生产线主管

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第9题
参观荣誉展板的介绍逻辑“三条生产线”包含哪些()

A.讲师专栏

B.规划专栏

C.业绩专栏

D.晋升专栏

E.绩优专栏

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第10题
某工厂共有两条相似的生产线,生产线的负责人在分析这两条生产线的每日次品数量时发现,A生产线产生次品数是是B生产线的2倍。该负责人认为,两条生产线机器的加工精度是相似的,问题则定出在A生产线的操作人员上,们对于设备和流程的熟练程度不如B生产线的操作人员,需要对他们进行进一步培训。以下选项中,得知哪项信息可以评估上述问题产生的原因()?

A.B生产线通报的员工违规次数是否比A生产线多

B.两条生产线的次品数量是否都在增加

C.A生产线设立的时间是否比B生产线早

D.两条生产线的操作人员数量是否一样

E.A生产线每日产出的产品数量是否高于B生产线

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