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题目内容 (请给出正确答案)
[单选题]

品类经理对区域内品牌按照()销售额和市场影响力排名,依次分为A类(5%)、B类(15%)、C类(60%)、D类(20%),不同级别的品牌货源管理重点不同

A.上月

B.上一季度

C.上一年度

D.上周

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C、上一年度

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第1题
超市在售商品还原各岗位的职责是()

A.营业员:负责所在区域内对费本区域的弃单商品判断并进行处理

B.还原人员:对收银区域的弃单商品进行检查并还原

C.收银员:将顾客在收银台放弃购买的商品及时交给还原人员

D.品类经理:监督各区域商品的还原情况,对不能再次销售的商品跟进处理

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第2题
为什么要建立贸易公司()

A.为了多品类销售产品,增加销售额与利润

B.为了迎接市场转折点而提前布局,增加我们的市场竞争优势、快速发展、壮大公司

C.为了迎接市场转折点而提前布局,多品类销售产品,增加销售额与利润

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第3题
品类运营是指品类经理负责电商的品类(),通过倾听用户的声音,跟踪品类所有相关(),发现阻碍品类发展的(),并且和质量,市场,产品等部门配合(),建立更加活跃和有效的市场,服务电商的千万用户

A.结构、数据、问题、解决问题

B.管理、数据、问题、协调

C.结构、数据、问题、协调

D.管理、数据、问题、解决问题

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第4题
每月初,市场经理以“()”为侧重点,对市场、品牌、客户状态进行分析,找出存在的问题与因素,拟定本月工作目的,拟定工作重点。
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第5题
张量是低温事业部某酸奶品牌产品经理,因为今年的疫情他觉得是个机会来做一些功能化的产品,但是老板的反馈是:“你看人家**品牌的酸奶有蓝帽子的产品(可以宣称提升免疫力),都没发现因为疫情卖得特别好,你为什么说功能化是个机会,并且如果你要做功能化到底具体做什么免疫助眠肠道还是什么其他的”这个问题问得张量瞬间无话可说,的确张量没有想得太清楚,于是老板要求他回去做足功课再来汇报,如果你是张量你会怎么做这功课()

A.基于消费趋势定义品类未来消费场景来寻找增长机会

B.通过分析竞品的功能性产品,来寻找自己的机会

C.问问功能性原料的建议并且要求提供一些相关市场的报告与数据来支持

D.做市场调研了解消费者需要什么样的功能性产品

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第6题
供应商版权引入品牌审批流为MINISO国内的流程节点审批人,以下哪一项是正确的()

A.申请人-品类经营者-法务-业务支持经理-归档

B.申请人-品类经营者-法务-业务支持组-归档

C.申请人-版权组-法务-商品总监-申请人-归档

D.申请人-品类经营者-法务-商品总监-申请人-归档

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第7题
以下有关品牌防御期,正确的是()

A.判断新品牌是否成为领导品牌,需同时考察心智份额和市场份额

B.考察市场份额比较好的指标是企业收入份额

C.品牌同时代表多个品类时,考察市场份额最好采用品牌总体利润份额这一指标

D.应根据企业战略发展规划,自行定义市场范围,获得品牌在不同市场地位的认知

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第8题
请问行业中有其他品牌和PPW竞争,我们应该如何了解这家品牌()

A.去品类模块下载此品牌近期数据分析

B.去市场模块了解词品牌数据情况

C.去竞争模块查看此品牌各单品实时交易情况

D.竞争模块了解此品牌单品构成

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第9题
供应商版权引入品牌审批流为MINISO国际的流程节点审批流,以下哪一项是正确的()

A.申请人-品类经营者-法务-业务支持经理-归档

B.申请人-品类经营者-法务-业务支持组-归档

C.申请人-版权组-法务-商品总监-申请人-归档

D.申请人-品类经营者-法务-商品总监-申请人-归档

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第10题
请问如何了解昨日靠垫抱枕市场中哪家品牌交易指数最高()

A.品类模块进入品类360

B.竞争模块进入竞品分析

C.市场模块进入市场排行

D.市场模块进入行业客群

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第11题
推广体系素质提升计划中,办事处经理和市场部长要在受训后3天内完成本区域内体系人员的培训。()
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