选择承包方的主要风险是()
A.承包方不是合法设立的法人主体,缺乏应有的专业资质,从业人员也不具备应有的专业技术资格
B.承包方不是合法设立的法人主体,缺乏从事相关项目的经验,导致企业遭受损失甚至陷入法律纠纷
C.外包价格不合理,业务外包成本过高导致难以发挥业务外包的优势
D.存在商业贿赂等舞弊行为,导致相关人员涉案
E.没有按照规定的权限和程序审核批准业务外包实施方案
ABCD
A.承包方不是合法设立的法人主体,缺乏应有的专业资质,从业人员也不具备应有的专业技术资格
B.承包方不是合法设立的法人主体,缺乏从事相关项目的经验,导致企业遭受损失甚至陷入法律纠纷
C.外包价格不合理,业务外包成本过高导致难以发挥业务外包的优势
D.存在商业贿赂等舞弊行为,导致相关人员涉案
E.没有按照规定的权限和程序审核批准业务外包实施方案
ABCD
A.采用了基于风险的思维
B.提倡组织建设职业健康安全文化
C.特别强调了非管理人员协商参与
D.增加了采购控制、承包方控制、外包控制要求
A.缺乏开拓创新、团队协作和风险意识,可能导致企业发展目标难以实现,影响可持续发展
B.外包范围和价格确定不合理,承包方选择不当,可能导致企业遭受损失
C.预算缺乏刚性、执行不力、考核不严,可能导致预算管理流于形式
D.提供虚假财务报告,误导财务报告使用者,造成决策失误,干扰市场秩序
A.对产品和服务的采购过程进行控制,以确保采购符合其职业健康安全管理体系
B.组织应与承包方协调其采购过程
C.在采购合同文件中必须包含选择承包方的职业健康安全准则
D.组织的采购过程应规定和应用选择承包方的职业健康安全准则
A.对组织造成影响的承包方的活动和运行
B.对承包方工作人员造成影响的组织的活动和运行
C.承包方的管理过程与承包方组织绩效
D.对工作场所内其他相关方造成影响的承包方的活动和运行
A.一般来说,施工总承包方主要负责项目施工的组织管理和协调,不承担施工任务
B.采用施工总承包模式,对缩短建设周期是不利的
C.采用施工总承包管理模式对业主方节约投资有利
D.采用施工总承包管理模式,业主合同管理的工作量仍然较大
E.施工总承包管理模式下,有利于业主的总投资控制
A.乙公司可以选择按单项履约义务或多项履约义务进行会计处理
B.乙公司应识别多项履约义务,并按商品和服务区分
C.乙公司应将办公楼整个项目确认为单项履约义务
D.乙公司如果在合同中明确区分各项目,则按各个项目作为履约义务