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[多选题]
下列关于项目管理目的制定与贯彻的说法中，对的是（）。
A.制定项目管理目的需要具有一定的技术基础和管理条件
B.工作任务书是表述项目目的唯一载体
C.项目管理目的体系应与项目绩效考核相结合
D.项目管理目的制定者应是实现目的执行者
E.项目参与各方均应对其委任的项目经理进行绩管理
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A.制定项目管理目的需要具有一定的技术基础和管理条件
B.工作任务书是表述项目目的唯一载体
C.项目管理目的体系应与项目绩效考核相结合
D.项目管理目的制定者应是实现目的执行者
E.项目参与各方均应对其委任的项目经理进行绩管理
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A.公司合约法务部分公司商务管理部项目部共同完成风险的识别与评估
B.风险应对策略的采取可以不考虑项目对风险承受能力抗风险能力等因素
C.分公司组织项目部应对全部风险项目编制风险项目管理卡，划分风险等级制定化解方案
D.分公司组织项目部应对高风险项目编制项目风险专项报告
A.单价措施项目变更原则同分部分项工程
B.总价措施项目中以费率报价的，由双方协商新费率
C.总价项目中以费用报价的，按投标时口径折算成费率调整
D.原措施费中没有的项目，由承包人提出适当的措施费变更要求，经发包人确认后调整
E.单价与总价措施项目均按投标时口径折算成费率调整
A.对2013版计算规范中未列的措施项目，招标人可根据建设工程实际情况进行补充
B.对招标人所列的措施项目，投标人可根据工程实际与施工组织设计进行修改、增补
C.结算时，除工程变更引起施工方案改变外，承包人不得以招标工程措施项目清单缺项为由要求新增措施项目
D.因工程变更造成施工方案变更，引起措施项目发生变化时，措施项目费的调整，合同有约定的，按合同执行
E.因工程变更造成施工方案变更，引起措施项目发生变化时，均按投标时口径折算成费率调整
A.项目的信息管理的目的旨在为项目建设的增值服务
B.各方都应编制各自的信息管理手册，以规范信息管理工作
C.信息管理的核心手段是基于互联网的信息收集平台
D.我国在建设工程项目管理中当前最薄弱的工作领域是信息管理
A.未写明交货方式和交货地点的，视为甲供材料运送至施工现场指定地点并由发包人承担甲供材料的卸力费用
B.投标人投标时，甲供材料的名称、规格、单价、交货方式、交货地点等必须与招标工程量清单一致
C.甲供材料价格应计入相应项目的综合单价中，数量由投标人根据自身的施工技术和管理水平自主确定
D.应在施工合同专用条款中约定甲供材料价款扣除的价格、时间以及领料量超出或少于所报数量时价款的处理办法
E.结算时甲供材料应按发包人采购材料的加权平均价格（不含采购保管费）计入相应项目的综合单价中
A.责任包干成本是区域对项目的管理底线，集团强管控
B.最优成本是区域对项目的控制目标，项目不参与制定，区域强管控，集团监控达成情况
C.投资定案成本（责任包干成本）≥实际成本≥最优成本
D.责任包干成本是集团对区域的管理底线，集团强管控
A.需要维系项目干系人的利益平衡
B.道德通常与法律相对应，具有非强制性
C.需要加强财务管理，严格控制项目成本
D.负责制定明确的分工，并实施各项活动
A.在签署审计报告之后，审计项目合伙人应当负责确定相关职业道德要求(包括独立性要求)已经得到遵守
B.审计项目合伙人应当对管理和实施审计项目的高质量承担总体责任
C.在所有的意见分歧得到解决之前，不得签署审计报告
D.针对需要实施项目质量复核的审计项目，审计项目合伙人应当确定会计师事务所已委派项目质量复核人员
A.同一单位工程的项目编码不得有重复，不强制要求同一招标工程的项目编码不得重复
B.计算规范中工程量计算规则表述不明确时，在工程量清单项目特征中明确
C.挖沟槽、基坑、一般土方因工作面和放坡增加的工程量计入综合单价中
D.采用预拌混凝土及预拌砂浆时，无需在项目特征中描述或在清单编制说明中明确
E.除市政工程外，现浇混凝土模板不与混凝土合并，在措施项目中列项
A.单价措施项目变更原则同分部分项工程
B.总价措施项目中以费率报价的，由双方协商新费率
C.总价项目中以费用报价的，按投标时口径折算成费率调整
D.原措施费中没有的项目，由承包人提出适当的措施费变更要求，经发包人确认后调整
