首页 > 职业技能鉴定
题目内容 (请给出正确答案)
[多选题]

无价格优势的项目如何控标()

A.以最低价为基准价

B.设置明显低价条款

C.以中间价为基准价

D.三个品牌协商报价

答案
收藏

BCD

如果结果不匹配,请 联系老师 获取答案
您可能会需要:
您的账号:,可能还需要:
您的账号:
发送账号密码至手机
发送
安装优题宝APP,拍照搜题省时又省心!
更多“无价格优势的项目如何控标()”相关的问题
第1题

有关采用最低评标价法的采购项目,提供相同品牌产品的评审规定,下列哪些说法是正确的:()。

A.对于提供相同品牌产品的不同投标人参加同一合同项下投标的,以其中通过资格审查、符合性审查且报价最低的参加评标

B.如果相同品牌产品报价相同,招标文件未规定确定方式的,应当与本级财政部评估后确定

C.如果相同品牌产品报价相同,由采购人委托评标委员会按照招标文件规定的方式确定一个参加评标的投标人

D.如果相同品牌产品报价相同,由采购人按照招标文件规定的方式确定一个参加评标的投标人

点击查看答案
第2题
项目管理成功的标准是()。

A.利益相关方满意

B.质量最好

C.时间最短

D.费用最低

点击查看答案
第3题
政府采购货物和服务公开招标的项目,其评标方法包括综合评标法和最低评标价法()
点击查看答案
第4题
下列哪个选项不是项目成本控制的基本原则?()

A.成本最低化原则

B.全面成本原则

C.标后预算控制原则

D.责权利相统一原则

点击查看答案
第5题
根据《房屋建筑和市政基础设施项目工程总承包管理办法》建市规〔2019〕12号规定,工程总承包项目评标 一般采用()

A.综合评估法

B.最低评标价法

C.经评审的最低投标价法

D.打分法

点击查看答案
第6题
对于具有通用技术和性能标准、大多数施工单位均能承担的施工项目,宜采用的评标方法是()。

A.经评审的最低投标价法

B.有限数量评审法

C.最低投标价法

D.综合评估法

点击查看答案
第7题
生产安全六项较大风险管控措施落实情况检查表中,检查企业对承包商管理的基础工作情况,检查()。

A.三类以上承包商项目和四类高风险项目是否成立以建设单位为主导HSE委员会

B.企业是否开展了承包商HSE管理体系量化审核或专业审核

C.包商施工队伍人员是否存在与中标的队伍和人员不相一致、有无使用无资质等行为

D.企业对三类承包商的备案管理等是否符合要求

E.企业对承包商管理工作的流程、标准、管理措施是否清晰,是否留存有效工作痕迹

点击查看答案
第8题
下列不是项目成功与失败的标准是()。

A.是否实现目标

B.可交付成功如何

C.是否达到项目客户的期望

D.项目人数庞大

点击查看答案
第9题
制度控制法,就是根据企业具体情况,制定必要的规章制度和奖惩办法,以控制原料()成本。A.最低B.平均

制度控制法,就是根据企业具体情况,制定必要的规章制度和奖惩办法,以控制原料()成本。

A.最低

B.平均

C.菜点

D.耗用

点击查看答案
第10题
企业文控工作如何进行()。

A.熟悉项目相关文件

B.收集项目信息

C.文控准备工作(培训、编写必要的文件)

D.项目文件管理实施(控制关键环节)

E.项目文件积累与整理

点击查看答案
第11题
节能诊断调查反馈的结果如何跟进实现闭环管控,促进改造项目实施或改进节能诊断报告质量。
点击查看答案
退出 登录/注册
发送账号至手机
密码将被重置
获取验证码
发送
温馨提示
该问题答案仅针对搜题卡用户开放,请点击购买搜题卡。
马上购买搜题卡
我已购买搜题卡, 登录账号 继续查看答案
重置密码
确认修改