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题目内容 (请给出正确答案)
[单选题]

“你的宽带 移动买单”活动提升的绩效指标是()

A.累计新增有线宽带客户规模

B.累计新增乐播TV+客户规模

C.智慧家庭渗透率及搭载率

D.以上全部

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D、以上全部

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第1题
二季度的关键业绩指标包含哪几项()

A.新装融合、终端合约、天翼看家

B.宽带入网、欠费追缴、非合约移动单品入网

C.一户一案营销成功数、宽带续约

D.存量用户加约

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第2题
持续改进是指“不断提升绩效的活动”,关于持续改进不正确的解释是()

A.持续改进是指连续不断的改进活动

B.持续改进不必同时发生于所有领域

C.持续改进包括环境绩效的提升

D.改进活动可以包括纠正措施,突破性变更、创新等

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第3题
在项目执行过程中,你被任命为项目经理。项目各项指标都在基准的容许范围内。但是,客户对项目绩效不满意。你应该做的第一件事情是什么?()

A.与项目团队一起讨论

B.重新计算基准

C.重新商谈合同

D.与客户见面

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第4题
心理疏导的目的是通过培训师与学员之间的交流沟通,使学员减缓压力,心情愉悦的参加培训活动,实现自我改善和绩效提升。()
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第5题
对标提升行动前期除了重点建设成熟的长效机制之外,还要抓好对标队伍建设,以便高效协同推进企业绩效和竞争力快速大幅提升,并且使对标成为员工的潜在意识和习惯。这些队伍有()

A.率队赶超(创一流)的中高管队伍

B.统筹挖潜(创一流)的统筹管理队伍

C.项目挖潜(指标创一流)的核心骨干队伍

D.岗位创标(缔造一流标准)基层员工队伍

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第6题
绩效管理是评价员工价值创造和提升员工个人技能的一种有效方法和手段,多以直接上级考核下级的方
式进行,而考核的结果将作为薪酬计算、升降依据,同时也是晋升/降职、调动、开展培训和调换工作、进行辞退的主要依据。绩效考核的结果则又是员工总结经验教训、进一步改进工作、提高个人终生就业能力的依据。试分析你所在单位员工绩效管理的效果如何,原因是什么?

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第7题
住培绩效考核体系应先抓()指标。

A.关键绩效

B.过程考核

C.结业考核

D.教学活动

E.培训记录

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第8题
在培训需求评估完后,当员工明确开展培训活动就可以更好地完成绩效指标。()
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第9题
小明想提高价格力,在店铺报名官方活动的时候,他直接在报名价格上打了7折,你觉得这种办法是否能够提升价格力。()
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第10题
()是绩效考评不可或缺的重要环节,它是指在绩效管理过程中,绩效考评的结果确定后,部门主管与员工针对绩效考评的结果,结合员工的个人意见与观点进行面对面的交流与讨论,从而指导员工提高工作绩效、改进绩效计划、修订下一阶段绩效目标与标准的一项管理活动。

A.绩效反馈面谈

B.绩效指标设计

C.绩效信息收集

D.绩效考核实施

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第11题
在网店运营中,要根据自身特点、活动需求更换网店移动端的设计,这会为你的网店带来______,______
在网店运营中,要根据自身特点、活动需求更换网店移动端的设计,这会为你的网店带来______,______

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