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[单选题]

下列哪项不是对变革推动者的技能要求:()

A.咨询

B.谈判

C.克服变革的阻力

D.沟通

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第1题
以下不属于克服组织变革阻力的策略的是()。A.参与和投入B.沟通和教育C.恰当的时机和进程D.变革

以下不属于克服组织变革阻力的策略的是()。

A.参与和投入

B.沟通和教育

C.恰当的时机和进程

D.变革

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第2题
谈判,操纵,强制,职工培训,增加的沟通都是管理者可以使用的途径来:A.提高员工士气B.克服对于

谈判,操纵,强制,职工培训,增加的沟通都是管理者可以使用的途径来:

A.提高员工士气

B.克服对于变革的抵制

C.维护对信息的控制

D.向上下级显示自己的权力

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第3题
组织变革过程中,克服变革阻力的策略多种多样,其中不包括以下的:()

A.教育和沟通

B.参与、促进和支持

C.协商、操纵、收买和强制

D.妥协

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第4题
“如果员工相信企业文化变革推动者所倡导的目标和方向本身就是错误的,则极有可能反对这项变革。”说明了哪一种企业文化变革的阻力()。

A.变革的不确定性

B.守旧的思维惯性

C.不认同变革的目标

D.缺少创新精神

E.跨文化冲突

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第5题
减少组织变革阻力的方法错误的是()
减少组织变革阻力的方法错误的是()

A.沟通变革的目的和重要性

B.确保达成共同的变革愿景

C.对动力作出一致的反应

D.理解变革的各方面影响

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第6题
降低变革阻力的强制性措施包括_______。A.教育沟通B.参与C.帮助与支持D.进行人事调整

降低变革阻力的强制性措施包括_______。

A.教育沟通

B.参与

C.帮助与支持

D.进行人事调整

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第7题
某工厂管理者威胁说:如果工人们不接受全面的工资削减方案,他们就要关闭这家工厂,尽管实际上并无
关闭工厂的打算。这属于以下哪种降低变革阻力的策略?

A.参与。

B.谈判。

C.操纵。

D.强制。

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第8题
一个内部审计人员正在执行涉及几个不同职能部门的管理性复核。审计者认为被复核的过程能够改
善,但是作业经理拒绝对于变革的建议。审计者可以使用几种方法来克服经理的抵制。指出最可能成功并且产生的负面影响最小的技术。

A.与作业经理谈判

B.经理参与决策过程

C.通过威胁来强迫经理

D.通过同每个经理接触来进行合作

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第9题
下列哪项不属于按变革激进程度划分的卫生变革的类型()。

A.激进式变革

B.渐进式变革

C.统筹式变革

D.常规变革

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第10题
以下哪个不是克服变革阻碍的沟通方式()。

A.个别交谈

B.小道消息

C.小组讨论

D.备忘录

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