题目内容（请给出正确答案）

[判断题]

项目在与我司已经完成结算验收的，需要额外补件的，在补件的时候一定要让项目出具补件责任明确书，避免结算时扯皮（）

答案

是

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更多“项目在与我司已经完成结算验收的，需要额外补件的，在补件的时候…”相关的问题

第1题

统一结算：指客户要求全部业务统一由客户总部与我司多个部门进行对账、结款、开票的一种结算方式（)

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第2题

在项目执行期间，团队成员意识到工作包中需要完成的任务比最初计划的多项目经理应该怎么做（)

A.修改范围，并按照沟通管理计划与相关方沟通

B.指示团队成员完成额外任务，知道其将不会影响项目基准

C.建议团队成员记录额外的工作量，创建变更请求

D.任命另外一名团队成员完成额外的工作包，以确保项目进度不延迟。

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第3题

根据《施工合同法律解释一》（法释[2004]14号)，当事人对实际竣工日期有争议，且建设工程已经竣工验收合格的，以（)为竣工日期。

A.竣工验收合格之日

B.承包人提交竣工验收报告之日

C.转移占有之日

D.竣工结算完成之日

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第4题

生产技术改造限下项目竣工验收投运后15日内，()编制完成项目竣工结算书。

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第5题

项目经理正在管理一个关键项目，该项目的范围已经最终确定并获得批准，在项目执行中，客户建议一项变更，但该变更将影响基准，并需要额外的20，000美元和四周时间，客户认为有必要进行变更，但不同意调整时间表和预算。项目经理应该做什么()

A.拒绝该变更，因为超出范围

B.更新进度计划，以包含该变更

C.向变更控制委员会(CCB)提交该请求

D.分包该变更以降低成本

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第6题

你的项目团队已经完成了项目工作，项目收尾前必须完成以下工作，但哪一项除外()。

你的项目团队已经完成了项目工作，项目收尾前必须完成以下工作，但哪一项除外（)。

A、确保进度基线已经更新

B、可交付成果得到顾客的正式验收

C、确定已经完成项目的范围

D、验证已经满足项目的验收标准

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第7题

项目发起人要求项目经理在财年结束之前签发最终项目报告，以便公司可以从利润中受益，最终报告已接近完成，但客户保留了验收文件以换取与项目无关的收据。项目经理应该怎么做（)

A.保留最终报告直至获得完整的文件形式的客户验收为止

B.将最终报告分发给所有相关方，但要记录未解决的客户验收文件问题

C.将最终报告分发给所有相关方，视同已经获得客户验收

D.将最终报告发送给发起人，但在获得正式客户验收之前不将其进一步分发

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第8题

某业主欲投资建造一座五星级宾馆，业主方项目管理的进度目标指的是（)。

A.项目通过竣工验收

B.宾馆可以开业

C.项目竣工结算完成

D.宾馆开始盈利

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第9题

下列关于范围验收的说法中正确的是（)。

A.是项目启动过程的一部分

B.需要确保所有的工作都包括在WBS中

C.如果项目提前终止，则应当查明并记载完成的水平与程度

D.是组织领导正式接受项目范围的过程

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第10题

合同签订后，由甲方确定所需该批次排产栋号书面通知乙方，在发出通知后（）个工作日内甲方支付该批次排产栋号合同额的（）%作为预付款，整栋的全部材料运抵项目现场且拼装验收合格达到爬升条件后，再支付该栋号合同额的（）%作为进度款，爬架施工过程中，甲方次月支付上月实际完成工程量的（）%进行支付，爬架拆除后付至（）%，双方办理结算完成付至（）%，余款（）%在结算完成三个月内付清

A.5/20/25/30/85/95/5

B.10/20/25/30/85/95/5

C.5/25/20/30/85/95/5

D.10/25/20/30/85/95/5

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第11题

在项目收尾阶段，项目经理提交了最后一个项目可交付成果，并运行验收标准。但是，在验收项目之前，客户希望增加额外功能。项目经理接下来应该做什么（)

A.同意包含该需求

B.按照新的请求更新项目管理计划

C.审查变更影响，并开始变更管理过程

D.因为项目处于收尾阶段，拒绝任何变更

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