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[单选题]

根据渠道经理战训的三力模型,以下属于高级战训的是()。

A.团队激励

B.组织控制

C.场景营销

D.资源整合

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第1题
渠道经理根据角色定位有()个角色

A.三

B.二

C.一

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第2题
战训前的准备包含以下哪几个方面()

A.深入调研

B.优化重构

C.场景确认

D.技能通关

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第3题
战训沙盘有以下哪些功能()。

A.打卡

B.摸排

C.业务量统计

D.预警发送

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第4题
以下人员属于销售线条能上能下范围的有()

A.1.销售顾问

B.2.高级销售顾问

C.3.销售主管

D.4.销售经理

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第5题
某审计经理希望开发数学模型来帮助确定可能在引起生产成本变化的因素,该模型应该承认,公司目前有
三个独立的生产中心。对此,以下哪种方法能够以最佳方式提供所需的分析?

A.进行线性回归分析,将生产成本与所售产品相联系。

B.对生产成本(包括原材料库存成本、每个中心的雇员人数和加班报酬等变量)进行多元回归分析;

C.对三个中心都进行生产成本相对于原材料库存成本的三年比率分析;

D.对每个中心的生产成本进行经典变量抽样估算,在抽样时根据所生产的每个产品的价值进行分层

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第6题
关于2020年菁干计划,以下哪些说法是错误的()

A.是基层干部梯队的储备人才蓄水池与训战平台

B.菁干计划有完善的课程体系,采用训战结合方式开展,每个阶段都有对应的课程,通过学习及相应考核会发相应证书

C.培养项目所开展的培养活动,要求参训必修课≥80%,<60%不予发证

D.完成本职工作是前提,相关培养活动少参加几次也没关系

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第7题
根据《证券法》规定,公司发生的下列情况属于重大事件的有()

A.公司的董事发生变动

B.公司的三分之一以上监事发生变动

C.公司经理发生变动

D.公司董事、监事、高级管理人员涉嫌犯罪被司法机关采取强制措施

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第8题
以下属于组经理晋升高级组经理的条件的是()

A.个人最近3个月累计FYC达到4Q

B.直辖组有效人力达到5人

C.直辖组最近3个月FYC达到10Q

D.直接培育组经理1人

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第9题
增长型战略可以根据不同的增长方向划分,以下哪个是属于增长型战略?()

A.进攻型战路

B.抽资转向战路

C.纵向一体化战路

D.维特利润战路

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第10题
人工智能技术有巨大的潜能改变人类命运,但同样可以被恶意攻击者利用,用以制作高级持续性威胁AI技术面临的攻击风险为()

A.攻击者可能在模型中植入后门并实施高级攻击;由于AI模型的不可解释性,在模型中植入的恶意后门难以被检测

B.攻击者同样可以在判断阶段对要判断的样本加入少量噪音,刻意改变判断结果,影响AI模型推理能力

C.训练模型时的样本往往覆盖性不足,使得模型鲁棒性不强;模型面对恶意样本时,无法给出正确的判断结果

D.在用户提供训练数据的场景下,攻击者能够通过反复查询训练好的模型获得用户的隐私信息

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第11题
波特的“五力模型”是一种结构化的竞争能力分析方法,以下属于决定行业内现有竞争对手之间竞争强度的因素之一的是()。

A.规模经济

B.转化成本

C.销售渠道

D.退出障碍

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