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[多选题]
单体项目合同已签订，现客户需要增购产品，该怎么办（）
A.签订补充协议
B.向事业部报备
C.直接下单生产
答案
签订补充协议
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A.合同变更需要中心总审批
B.合同变更应以不违背相应招标文件中标记的实质性要求为原则
C.已发货的外采货物服务如果要变更，需要先将货物退回，经采供确认不影响二次销售才可以变更
D.变更前已开出的发票需要协调客户寄回
E.政府招标采购项目协议变更，补充协议应报监管部门备案（通常是财政局），审批后才可以签订
资料二：B产品库存500台，单位成本为4.5万元，B产品市场销售价格为每台4万元。甲公司已经与长期客户某企业签订一份不可撤销的销售合同，约定在2019年2月10日向该企业销售B产品300台，合同价格为每台5万元。向长期客户销售的B产品平均运杂费等销售税费为每台0.3万元;向其他客户销售的B产品平均运杂费等销售税费为每台0.4万元。B产品的存货跌价准备期初余额为50万元。
资料三：C原材料400千克，单位成本为2.25万元，合计900万元，C原材料的市场销售价格为每千克1.2万元。现有C原材料可用于生产400台D产品，预计加工成D产品还需每台投入成本0.38万元。D产品已签订不可撤销的销售合同，约定次年按每台3万元价格销售400台。预计平均运杂费等销售税费为每台0.3万元
要求：根据上述资料，判断各产品或材料期末是否需要计提存货跌价准备，如果不需要计提，请说明理由;如果需要计提，计算应计提的减值损失金额，编制相关会计分录。并分别说明期末资产负债表中“存货”项目列示的金额。
A.《标准合约分判》是以目前公司已开发的产品形态为基础，并充分考虑了项目可能特异性的合同界面划分方式
B.由于各项目特异性不一，《标准合约分判》暂时无法满足同业态各类型产品合约分判的需要
C.《标准合约分判》应具备参照性，可指导各项目招标采购及合约规划规范编制、合同签订工作的开展
D.南方总部各区域公司/项目公司执行《标准合约分判》时，允许对《标准合约分判》进行拆分
位于云南的甲(卖方)工厂与位于上海的乙(买方)公司之间签订一买卖合同，约定甲于2004年5月10日通过铁路交货。对于该合同而言，以下事件中属于不可抗力的是()
A．甲的生产设备出现故障，致使不能按时交货
B．丙地发生地震，致使甲的原料供应出现困难
C．因甲的产品供不应求，厂领导发布文件要求产品只供应云南省内客户的需要
D．云南至上海的铁路线被山洪冲毁，致使甲不能按时交货
A.框架方式的项目，每批订单已正式合同为依据的情况下，按照每单的实际合同金 额分别计入承揽，禁止以框架金额一次性计入
B.合同承揽确认以报价检查表、合同/订单、合同审核申请（双钩文件）、合同管理表（审批表+计算表）为依据
C.如需先行计入承揽，需要提交承揽计入申请表、中标通知书（或采购意向书），合同管理表（审批表+计算表）、报价检查表、技术附件（如有）
D.没有正式合同的情况下，B级客户不允许先行计入承揽
A.什么也不要做，因为这个项目已经结束了，而且项目也顺利通过了客户的验收
B.同时以口头和书面两种形式向你公司的管理人士报告这种情况，并找人来检查你发现的这些问题是否属实
C.直接同客户取得联系，告诉他们有哪些问题存在，这样可以个修改原来的合同，以纠正这些问题
D.在未来的项目中继续完善项目质量保证和项目审查系统
