题目内容
（请给出正确答案）
A.对每一次的物资材料进场，物资部都必须进行细致的验收工作，并记录物资材料进厂验收台账
B.每月上报计划时必须严格按照公司下达的材料定额，编制项目当月的材料计划，材料总额不得超过控制定额
C.合理控制审批数量，减少材料退料、积压等现象。同时做到物资材料的合理使用、避免大材小用、长材短用、优材劣用等不合理现象
D.材料的使用必须坚持需要多少，审批多少，进场多少。严禁随意投入，浪费材料和挪作它用
答案
D、材料的使用必须坚持需要多少，审批多少，进场多少。严禁随意投入，浪费材料和挪作它用
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A.计划管理
B.技术鉴定
C.实物移交
D.再利用物资入库保管
E.利库调配
很多危机是无法准确预测的，必须为危机做好准备，包括()、通信计划以及重要关系的建立等。
(A) 危机预警及准备
(B) 战略规划
(C) 物资储备
(D) 危机管理预案的制定
A.材料采购员
B.材料运输员
C.仓库保管员
D.施工现场材料员
E.材料计划员
A.我方提供材料：实行限额领料制度，根据审批的计划量组织材料进出场
B.过程中无法盘点清楚，所以完工后再统一考核
C.使用管理：通过优化技术方案、加强现场旁站监督等，加强劳务对材料的使用
D.分包提供材料：对分包提供的材料做好进出场数量管理，过程监督分包队周转料具的管理，对分包过程管理存在浪费的情况，及时发函并留存影像资料
