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善用门店提升策略要掌握门店运营分析及份额提升常用策略()

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第1题
渠道管理工作中应做到哪些要求()

A.摆正自身姿态及位置

B.提升专业水平

C.参与经销商业务其中

D.渠道布局、直营门店经营管理

E.渠道勤拜访,发现问题商议解决措施

F.制定计划策略

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第2题
将沃家神眼业务从室内监控全面转向()监控市场,聚焦防疫监控、平安乡村、商企市场、城市社区、2B2C市场实现精准突破,持续提升神眼平台能力、丰富神眼终端品类,开展互联网化运营及推广

A.室外

B.平安

C.沿街

D.门店

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第3题
提升中台毛利,分部门店须运营的三大产品()

A.互动活动

B.推广宣传

C.广告营销

D.会员服务

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第4题
提升门店线上交易额的方向有()

A.基础运营提升门店的曝光转化率和下单转化率

B.充值推广提高门店在平台的曝光量

C.合理搭配满减,折扣提升复购与客单价

D.加强食品质量监控,培养门店的外卖服务意识,使门店在线上平台的评分,口碑上升

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第5题
一家点评四星门店,未开通推广通的情况下,运营后,通过我们为他运营推广通,可以承诺到店客户数提升百分之30()
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第6题
1/45「/20分」门店(配送中心)EHS委员会职责职责之一:组织落实华润万家总部、省级公司(物流运营中心)部署的各项()

A.营销策略

B.战略规划

C.经营计划

D.EHSQ工作

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第7题
以下那项为FM门店运营质量监管的标准()

A.检核品牌方运营规范在门店落地情况

B.负责门店整体品牌形象管理

C.参与店面员工面试评估、赋能培训和考核方案制定

D.营造良好的服务环境,提升消费者满意度

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第8题
小王认为合理的资源投放能够为自己带来如下好处()

A.提升个人运营能力

B.提升门店品牌销量

C.增加合作伙伴利润收入

D.减少资源浪费提升使用效率

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第9题
以下哪项为FM团队能力建设的标准()

A.负责门店整体品牌形象的管理

B.参与店面员工面试评估、赋能培训和考核方案制定

C.通过自身素养和行为带动店员服务意识强化、技能提升

D.检核品牌方运营规范在门店落地的情况

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第10题
提升门店销售额我们要怎么做()

A.增加顾客

B.提高顾客转化率

C.降低库存,提高平效

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第11题
()是提升门店销售的重要手段,要密切关注。

A.商品退货

B.新品订货

C.商品调拨

D.商品报损

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