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[判断题]

稽核组输出的亮点 ,品质管理部组织品质保证部、外建外协组等相关人员对管理亮点进行评审,确认可推广的亮点由品质管理部和外建辅导组进行推广()

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第1题
达到初期品解除基准后,质量工程师将初期品管理实施结果输出到《》,并组织初期品管理的解除判断会议()

A.初期品管理活动结果书

B.纠正/预防措施通知书

C.初期品管理跟进计划书

D.品质异常报告书

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第2题
班组管理是组自身所进行的计划、组织、协调、控制、监督和激励等管理活动,其职能在于对班组的安全、品质、生产、成本、人事、变化点等进行()

A.合理组织

B.有效管理

C.有效监控

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第3题
安全品质部组织各部门管理及操作人员按照服务过程进行危险源的辨识,同时考虑()时态

A.过去

B.现在

C.将来

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第4题
物业的综合服务部主要负责对维修班组、客服组、秩维保洁绿化等供方管理;负责区域现场品质呈现、物业费收缴、客户需求对接、客户进驻、装修、退租验房组织()
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第5题
质保期外的房屋本体及共用设施维修由()负责组织计划自行维修或上报外委维修

A.1、设维部

B.2、秩序部

C.3、客服部

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第6题
履约评估时间为()

A.合同执行中每季度执行一次

B.合同结束后一个月内再次评估

C.有质保期的,在质保期结束后一个月内,招采部组织需求单位再次评估

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第7题
已在局工程管理部进行2.0标杆引领工地备案的项目,由二级单位初验合格后提请局工程管理部组织2.0标杆工地奖验收组人员现场验收,每年2次。()
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第8题
航空安全管理部应组织各单位,根据法规等的要求,通过()等形式将安全管理体系的输出提供给局方等有关机构

A.民用航空安全信息网

B.书面报告

C.电子邮件

D.电话或传真

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第9题
对于需要进行环境影响评价、安全条件论证和预评价、职业病危害预评价的建设项目,由()负责组织项目归口管理部门或项目组选择确定具有相关资质的外部咨询机构。

A.综合管理部

B.HSE部

C.研究院

D.计划调度部

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第10题
以下哪几项为8月25日院周会院长的重要部署()

A.医疗安全:落实到具体标准化,变成可操作性,刘彬副院长领导各科室对相关的制度及规范进行制定及修订

B.品质管理:科室对品管项目不清楚,要安排学习。病案首页信息必须与国家要求一致,医教部制定培训计划

C.带教管理:医教部、护理部牵头、人力资源部配合根据带教管理办法将可执行的计划落实

D.制度学习:各科室组织对重点制度进行学习,主管部门制定每周辅导本部门制度的计划

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第11题
()可发起内部稽核,并定期发布稽核结果。

A.部联网中心

B.省级稽核管理单位

C.发行服务机构

D.道路经营管理单位

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