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题目内容 (请给出正确答案)
[单选题]

你希望新的工作环境和公司最注重哪个选项()

A.良好的工作氛围

B.明确的绩效激励方案

C.清晰的目标导向

D.长期的职业发展规划

E.其他

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E、其他

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第1题
波特和劳勒认为,员工的工作行为是()的结果。首先要激发员工的工作动机,使之努力工作;然后,要根据绩效实施奖励,在奖励过程中要注重公平,否则会影响员工的满意感,而员工的满意感反过来又变成新的激励因素,使员工努力工作,获得新的绩效,如此循环往复

A.受多种因素综合激励

B.受外部环境的激励

C.受个人需要的激励

D.受期望目标的激励

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第2题
做好充分的准备是成功实施辅导的第一步。在这个过程中,你需要完成三项工作,下列哪个选项不属于这三项工作()

A.建立良好的沟通氛围

B.提出并验证你的假设

C.估计改进的可能性

D.持续观察

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第3题
以下哪个选项不是绩效改进计划的要点?()

A.选择有待改进的内容

B.对于有所改进的员工给予适当的激励

C.制造紧张的改进氛围

D.将绩效改进须融入日常管理工作

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第4题
管理者激励工作所需完成的任务有()。

A.将不同的人安排在不同的工作岗位上

B.保证所有人都完成同样的工作

C.创造并维持一个良好的工作环境

D.改变和引导他们的行为,使之符合实现组织目标的要求

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第5题
对待不同工作环境和工作内容,你更倾向于()

A.对于现状、惯例和重复性的活动很快会厌倦;鼓励他人尝试新的方式思考和工作

B.对专业领域工作充满激情,喜欢系统性的和结构性的工作氛围

C.对我而言都差不多

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第6题
团队的工作绩效和人际关系表现良好,但你不确定是否对团队缺乏指导。此时,从团队未来发展看,最有益的做法是()。

A.对团队不予干涉

B.与团队成员讨论目前的情况,然后进行必要的变动

C.采取措施对部下的工作进行明确的指示

D.支持并鼓励团队讨论目前的情况,但避免过多的指导

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第7题
某公司人力资源部在公司的快速发展时期,对公司某部门进行了较细致的专业分工,从而使有关人员可以快速熟悉专业,提高业务水平。但近来公司领导发现该部门工作效率和工作质量出现了一定的滑坡,大家对工作出现倦怠。你会采取以下哪种措施?()

A.召集部门领导班子针对以上状况调整管理制度

B.以工作丰富化为原则,进行工作和职务再设计

C.建设新的企业价值观和文化,以提升企业凝聚力

D.改善工作环境,调整激励制度,以改变目前的工作态度

E.调整该部门的工作目标,将部分目标分解到每一个人

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第8题
团队中的(),有助于营造良好的团队氛围,是绩效倍增的先决条件

A.有效沟通

B.有效激励

C.有效指导

D.团队创建者

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第9题
国寿新主管明确清晰的工作目标有哪些()

A.月达星

B.月增员

C.标准组

D.月举绩

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第10题
下列哪一项属于积极的工作环境的要素()

A.积极良好的工作环境必须清洁、舒适,能够保证员工的健康

B.工作氛围轻松愉快,能保证员工适当的休息和娱乐

C.全部都是

D.团队成员相互信任,相互协作

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