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[单选题]

所有新获取项目需编制成本策划,刚需(HL)项目拿地后()月内,改善和商办项目定位后()月内完成项目成本策划的编制工作

A.1,1

B.1,2

C.2,1

D.2,2

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C、2,1

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第1题
成本策划的时间要求:刚需(HL)项目拿地后()、改善和商办项目定位后()完成项目成本策划的编制工作,并报集团成本部备案(以电邮/会议纪要为准)

A.3个月内,1个月内

B.2个月内,2个月内

C.2个月内,1个月内

D.3个月内,2个月内

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第2题
关于合约规划签订时间的说法错误的是()

A.新项目:展示区合约规划在土地获取3天内由项目总签订

B.新项目:货量区合约规划在成本策划会后15天内由项目总签订

C.老项目:2020年5月30日前重新签署完成的合约规划执行

D.所有项目:2020年5月30日前重新签署完成的合约规划执行

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第3题
下列各项关于企业记账本位币的表述中,不正确的是()。A.企业的记账本位币一经确定,不得改变B.
下列各项关于企业记账本位币的表述中,不正确的是()。

A.企业的记账本位币一经确定,不得改变

B.企业因经营所处的主要经济环境发生重大变化,确需变更记账本位币的,应当采用变更当日的即期汇率将所有项目折算为变更后的记账本位币,折算后的金额作为新的记账本位币的历史成本

C.企业变更记账本位币时需要在附注中进行披露

D.企业记账本位币发生变更的,其比较财务报表应当以可比当日的即期汇率折算所有资产负债表和利润表项目

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第4题
项目公司成本部编制的成本专项计划,需在每月()好上报成本管理中心

A.18

B.19

C.20

D.21

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第5题
下列属于需报公司评审的内容有()

A.大型及以上项目、公司重点关注项目的目标成本测算

B.土建合同额5000万元(机电安装合同额1000万元)以上项目的工程结算

C.单项分包结算额超过1000万元

D.分包补充协议

E.商务策划(风险化解)奖励审批

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第6题
投标送样:在招标策划阶段,设计需提报投标送样要求及送样评审原则,在投标阶段招采部组织()评审投标送样,投标送样评审结果(打分表签字确认后)移交给招采经办人存档

A.工程

B.设计

C.成本

D.招采

E.项目总

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第7题
项目施工前期进行BIM策划及策划方案编制,策划内容应综合考虑()情况

A.周边环境

B.项目成本

C.项目自身

D.质量、安全、进度

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第8题
入库验收的说法错误的是()

A.所有采购类验收,需将水印照片发至营销入库验收群内

B.由项目综管和甲方接收人(策划经理或助理)签字,填写《供货入库验收单》,有线下供应商的需乙方代表签字盖章

C.供应商履约评价表不需要每次填写,以月度为单位填写即可

D.所有验收文件验收当天发入《万城营销入库验收群》内

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第9题
在编制预算时,要以组织目前的需求和发展趋势作为审核基准,通过对每项费用开支的合理性进行重新审核,在成本-效益分析基础上确定预算的方法是()。

A.传统预算

B.零基预算

C.绩效预算

D.项目预算

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第10题
施组及ZDGK图/表的策划制定,是编好()的前提,现要求所有新开工项目(短平快除外)必须编制施工组织部署ZDGK图/表,并与施组同步完成编制。

A.项目管理“两书”

B.项目整体策划

C.项目商务策划

D.项目质量管理策划

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第11题
下列会议中属于由项目总牵头编制报告的是()

A.定位策划会

B.定位与概念方案决策会

C.目标成本策划会

D.项目启动会

E.工程策划会

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