题目内容（请给出正确答案）

[单选题]

玛嘉公司正在制定直接人工标准成本，但是设备的故障时间和工人的休息时间被忽略了，没有被考虑在内。这会对公司带来什么影响（）

A.改善产品质量

B.增加次品数量

C.更大的人工率差异

D.更大的人工效率差异

答案

D、更大的人工效率差异

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第1题

甲公司是一家模具制造企业，正在制定某模具的标准成本。加工一件该模具需要的必不可少的加工操作时间为90小时，设备调整时间为1小时，必要的工间休息为5小时。正常的废品率为4%。该模具的直接人工标准工时是（）小时。

A.93.6

B.96

C.99.84

D.100

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第2题

制定标准成本需要确定的各部分标准成本的先后顺序为（）。

A.制造费用的标准成本、直接材料的标准成本、直接人工的标准成本、单位产品的标准成本

B.直接材料的标准成本、制造费用的标准成本、直接人工的标准成本、单位产品的标准成本

C.直接人工的标准成本、制造费用的标准成本、直接人工的标准成本、单位产品的标准成本

D.直接材料的标准成本、直接人工的标准成本、制造费用的标准成本、单位产品的标准成本

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第3题

在制定物流直接人工标准成本时，如果是计件工资，标准工资率就是计件工资单价;如果是计时工资，标准工资率就是单位工时工资，可由标准工资总额除以标准总工时得到。（)

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第4题

下列关于直接人工标准成本制定及其差异分析的说法中，正确的有（）。

A.直接人工标准工时包括调整设备时间

B.直接人工效率差异受工人经验影响

C.直接人工效率差异=实际工时-标准工时）x实际工资率

D.直接人工工资率差异受使用临时工影响

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第5题

甲公司制定产品标准成本时采用现行标准成本。下列情况中，需要修订现行标准成本的有（）。

A.季节原因导致材料价格上升

B.订单增加导致设备利用率提高

C.采用新工艺导致生产效率提高

D.工资调整导致人工成本上升

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第6题

制定标准成本时确定的标准工时是指在现有生产技术条件下生产单位产品所需要的时间，包括直接加工操作所必不可少的时间，以及工间休息等必要的间歇和停工，但是不包括设备调整时间以及不可避免的废品耗用的工时。（）

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第7题

项目经理正在制定质量管理计划。为了解决质量相关问题，公司希望使用计划-实施-检查-行动（PDCA)周期的七个基本质量工具。应将哪个工具包含在内（)

A.实验设计

B.成本效益分析

C.标杆对照

D.因果图

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第8题

黄先生是一个小公司的项目经理，最近他正在准备一个竞争十分激烈的建议书，他知道计算出的成本

太大，他的主管刘小姐也明白，刘小姐建议黄先生降低成本的15%以便能部标成功，但是这样做，公司就不会盈利，从道德角度上讲，黄先生应该怎么办()

A 告诉刘小姐他很难把成本降得低于价格，但是他想探讨降低竞标价格的方法。

B认为如果他降低成本公司会赢得业务，并有希望从其他方面获取收入。

C采用目前的成本计算提交建议书

D让市场营销人员决定

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第9题

公司新来了个安全顾问，打算提高公司的安全防护水平，但是公司预算有限。那么他首先打算怎么做（）

A.和公司高层开会讨论

B.设置安全基线

C.做预算表，考虑安全和成本的平衡

D.制定公司安全策略

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第10题

作业成本法下分配制造费用的标准是（)。

A.直接人工工时

B.机器工时

C.作业成本动因分配率

D.标准产量

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第11题

在公司生产经营过程中，被列入变动成本的项目主要有（)。

A.直接材料

B.直接人工

C.物料用品

D.包装材料

E.税费

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