施工阶段需项目经理组织或提交的项目成果物有()
A.组织提交《项目施工计划》
B.提交《软件安装确认单》
C.提交《上线确认单》
D.提交《施工阶段里程碑报告》
ABC
A.组织提交《项目施工计划》
B.提交《软件安装确认单》
C.提交《上线确认单》
D.提交《施工阶段里程碑报告》
ABC
A.汇报节点未完成时,不需要填写完成情况说明
B.汇报节点未完成后,则以后待办不会再出现该节点
C.汇报节点已完成或未完成,不同完成类型的填写内容一致
D.节点主责人需关注节点达成标准,提交相关成果物文件
A.需要向原中标人采购工程,否则将影响施工的项目,可以邀请招标
B.两阶段招标的,第一阶段投标人只提交技术建议
C.招标公告和公示信息可以在“中国招标投标公共服务平台”发布
D.涉及国家安全、国家秘密的项目可以不招标
A.组织或参与编制项目管理规划大纲
B.主持编制项目管理目标责任书
C.对各类资源进行质量管控和动态管理
D.组织或参与评价项目管理绩效
E.进行授权范围内的利益分配
A.施工企业技术负责人
B.施工项目经理
C.项目技术负责人
D.企业安全管理部门
A.工程设计有重大修改
B.有关法律、法规、规范和标准实施、修订和废止
C.主要施工方法或主要施工资源配置有重大调整
D.施工环境有重大改变
E.项目经理更换
A.审查承包单位提交的施工组织设计或施工方案
B.对工程施工过程实行质量控制
C.编写质量事故报告
D.组织工程竣工验收
E.协助建设单位组织设计技术交底,处理设计变更
A.提交项目目标定义书变更申请后,即可按照变更后的计划组织实施
B.项目经理应组织对变更引起的资源、进度的变化进行跟踪
C.项目暂停时间超过一年应办理项目终止
D.项目终止后应及时办理项目决算手续
A.发出投标邀请书(IFB)
B.准备建议邀请书(RFP)
C.提交采购订单(PO)
D.发出洽谈邀请