题目内容（请给出正确答案）

[单选题]

运力系统的项目分哪些模块（）

A.整合供应商注册、投标管理等模块于同一平台

B.整合合同管理、财务结算等模块于同一平台

C.整合合同管理、订单执行、财务结算等模块于同一平台

D.整合供应商注册、投标管理、合同管理、订单执行、财务结算等模块于同一平台

答案

D、整合供应商注册、投标管理、合同管理、订单执行、财务结算等模块于同一平台

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第1题

从大二下学期即第四学期开始，人才培养体系的进入行业课程模块。按照大一结束时，学生所选方向及个人特点，进行分方向分班培养，主要学习面向目标岗位群的方向核心课程。大四主要是以整合课程虚拟项目，专业综合实训，岗位实习等面向具体生产流程的实践课程为主。让学生从校园到企业无缝对接（）

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第2题

单选:招投标项目涉及哪些部门（）

A.财务、法务、运力

B.财务、法务、商务、运力

C.项目、财务、法务、商务、运力

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第3题

以下哪些部件属于电子驻车制动系统需要用到的组成部分？（)

A.ABS模块

B.驻车制动分泵电机

C.驻车制动开关

D.HCU液压控制单元

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第4题

目前我司项目智能化工程的甲供设备主要有哪些（）

A.可视对讲系统设备

B.监控中心机房UPS设备

C.停车场系统设备

D.监控系统设备

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第5题

某电子公司决定通过应用快速应用程序开发技术来实现某新系统。以下哪项内容将被包括在该新系统的

开发之中？

A.分模块创建系统直至系统完成。

B.把项目管理责任从开发小组转移出去。

C.将系统文档编制的需要延迟到最后模块完成之时。

D.应用对象开发技术将以往编码的使用减少到最低程度

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第6题

下面哪个选项作为立项依据供工程立项管理模块进行立项评审？（）

A.规划单

B.资源清单

C.需求单

D.项目清单

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第7题

在联通大数据产业解决方案中,以下哪些选项属于企业生长力指数？（)

A.高质量发展评价体系

B.采用机器学习等前沿技术

C.整合企业生长力八大模块136项指标构建企业生长力指标体系

D.描绘企业动态的生长力指数，帮助政府从海量企业中找到具备发展潜力的优质企业

E.利润评价体系

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第8题

项目工程部需要对工程进度做哪些管理动作（）

A．编制《工程进度计划》并上报区域工程管理部审批B．编制《示范区专项计划》中的工程施工计划C．根据集团最新里程碑计划和合同要求审核《施工总承包进度计划》、《甲供材料及甲分包进场计划》、《专业分包进度计划》以及阶段性计划、月进度计划D．监控里程碑计划中 14 个工程相关的节点E．对进度计划落实情况进行跟踪，并在项目实际进度较计划发生偏差时，采取有效纠偏措施

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第9题

对模拟的结果进行整理固化，即输出最优的：平面布置图(进行N次施工平面调整就形成N+1次平面布置);进度计划【主体结构(车库+地上主体)施工计划、四大穿插计划()、衍生计划(技术管理计划(设计管理计划、方案编制计划)、分包分供招采计划、分包分供进场计划、资金平衡计划等)】;资源配置(人、材、机、资金等)。最后整合而成ZDGK图、表。

A.地下穿插计划

B.地上室内穿插计划

C.屋面+外立面穿插计划、

D.室外工程穿插计划

E.景观绿化穿插计划

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第10题

对于成交把握比较大的项目尽量避免哪些评标办法（）

A.商务部分采用系统评分，技术标采用暗标

B.商务评分办法为有效投标报价平均分为基准分

C.价格分占比越低越好

D.技术分越高越好