题目内容
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[多选题]
工程实施阶段，按照施工进度要求，施工项目部根据()，核对施工工程量，配合业主项目部编制施工工程量文件。
A.施工设计图纸
B.工程设计变更
C.现场签证单
D.现场实际工作
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A.基于BM技术的进度管理应包含WBS分解、计划编制、资源配置、施工计划审批、实时进度上报、施工进度可视化展示、施工进度预警、施工进度及资源配置调整等
B.施工单位可通过协同工作平台按时上报实际生产进度,相关监管单位应定期核查数据的准确性
C.各参与单位要保证实时进度数据的及时性、准确性和完整性
D.通过协同平台将进度计划与实际进度进行对比,对工期滞后工程按照关键线路与非关键线路发出不同的预警,找出差异,分析原因,提出改进措施,优化资源配置
E.利用施工图设计模型编制的施工生产进度计划应与施工工序、进度指标及施工工艺相符
A.业主方进度控制的任务是控制整个项目实施阶段的进度
B.国际上，设计进度计划主要是各设计阶段的设计图纸的出图计划
C.设计方的出图计划只作为设计方进度控制的依据
D.施工方进度控制的任务是依据施工任务委托合同对施工进度的要求控制施工进度
A.施工方案
B.质量
C.安全
D.工期
E.造价
A.制定项目施工成本目标
B.根据施工进度计划按阶段分解成本目标
C.按阶段编制工程施工预算
D.制定成本纠偏措施和风险控制措施
E.分析工程承包合同，控制施工成本
A.项目检查、分析实际投资值和计划投资值偏差的依据
B.项目筹措资金的依据
C.审核承包人施工进度计划、现金流计划的依据
D.审核承包人工程施工进度款申请的参考依据
A.施工进度计划和各阶段进度的保证措施
B.劳动力、机械设备和材料投入计划
C.BIM等信息技术的使用
D.总体概述：施工组织总体设想、方案针对性及施工标段划分
E.常用施工技术、工艺及工程项目实施的重点、难点和解决方案
