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[单选题]

(依据运营中心/区域检查结果)单店责任人处罚()

A.强条500/项

B.红线300/项

C.黄线100/项

D.一般事项每次检查累计每15项处罚100元

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第1题
管理处罚:(依据总部/第三方检查结果)单店:季度检查连续2次检查评分低于()

A.解除单店工程物业副总劳动合同

B.总经理提请人力考核

C.区域工程物业副总1500,区域总经理2000

D.运营中心工程物业副总1500,运营中心工程物业总经理1500

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第2题
(依据运营中心/区域检查结果)单店工程物业副总处罚()

A.强条300/项

B.红线200/项

C.黄线50/项

D.一般事项每次检查累计每15项处罚100元

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第3题
员工工单作假的责任人有()

A.当事人

B.区域主管

C.分公司经理

D.运营主管

E.拓展主管

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第4题
涉及工程部、物管部之间费用调整,无论调高调低,工程维保费与安全保卫费、绿化养护费、清洁卫生费之间互相调整,均需审批至()

A.单店

B.区域

C.总部

D.中心

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第5题
区域及广场对集团及中心联发品牌可洽谈进驻意向,落位与商务条件由及负责,不能擅自向联发品牌报价或推荐位置;可适当对外宣传主次力店及重点联发品牌的签约进度,起到以一带十的作用()

A.招商中心

B.商管总部

C.中心招商部

D.单店总经理

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第6题
依据勘测结果和室内建筑结构,设置天线位置和选择天线类型,天线尽量设置在室内()区域。

A.公共

B.中心

C.边缘

D.特殊

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第7题
月度考核分为区域考核和单站考核两个部分。区域考核结果作为该区域每个站点____代维费支付的依据;单站考核结果作为该考核站点____代维费支付的依据。()

A.80%、20%

B.20%、80%

C.70%、30%

D.30%、70%

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第8题
分行检查中,被查单位存在不规范销售行为的,依据情节性质,对经办人及责任人批评教育,扣减合规风险卡中的合规风险分,同时扣减分行个金条线营销奖金。营销奖金扣减每家分行单次检查10000元封顶,全年40000元封顶()
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第9题
以下哪些证据说明某区域的5S活动是区域成员积极参与和持续保持的结果()

A.有5S责任分区,并落实到责任人

B.每次客户参观或客户审核前会安排进行大扫除

C.日常管理会议中跟进5S状况

D.团队成员清楚自己的5S责任区和5S规范要求

E.区域5S信息板上展示5S目标,日常检查、审核的实施,包括审核发现,和改进状况

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第10题
MSS+SIP/NTA/EDR+T1方案是如何帮助客户构建安全运营体系的()

A.在网络汇聚处部署SIP/NTA,或服务器上部署EDR,全面收集客户端的全网流量信息,也为云端提供基础信息来源

B.云端专家围绕安全风险的四个要素(资产、漏洞、威胁和事件),帮助客户建立起持续监测、主动闭环的安全运营机制

C.运营中心会在每个季度末安排渠道T1上门,对阶段性工作成果和运营情况给用户汇报

D.安全运营中心专家团队通过深信服MSS平台工单系统和微信服务群,将部分用户问题及时派单给渠道T1,由其上门进行处置,并对处置结果进行价值汇报

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第11题
()是区域质量和客户满意度的第一责任人。

A.区域总裁

B.区域大运营组长

C.项目总

D.区域营销负责人

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