题目内容
(请给出正确答案)
[主观题]
当谈判中遇到难题,信息准备不足,不知如何化解对方的策略,难以选择决策的时候,找个合适的理由停止谈判。该方法属于三十六计中的“走”计,具有圆滑的特点。以上描述属于哪种商务谈判战术?()
A.放长线钓大鱼法
B.巧打时间差法
C.戒急用忍法
D.金蝉脱壳法
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A.放长线钓大鱼法
B.巧打时间差法
C.戒急用忍法
D.金蝉脱壳法
当方法遇到异常又不知如何处理时,下列()做法是正确的。
A.捕获异常
B.抛出异常
C.声明异常
D.嵌套异常
A.遇到任务不知如何下手,缺乏系统系的学习技能
B.希望有老司机带教指引,手把手教学
C.希望有辅助外卖的系统,提升工作效率
D.想要认识行业大牛,缺少途径
E.希望有大神入企诊断公司问题并给到解决方案
选出沟通中另一个不足:
a.信息的接收者不当,应由人事部门收到备忘录再通知采购人员
b.信息的编码不当,因采购人员不知为何终止其职务
c.因主管和该采购人员的假期表存在冲突,将不可能得到信息的反馈
d.应由人事部门而不是该主管发出此信息
A.超市相关部门要多多学习如何利用微博进行危机公共的技巧
B.要及时介入,适当引导
C.及时发布权威消息以正视听
D.职能部门要在不断地应急当中去完善类似突发事件的预案准备
A.谈判开始瞬间的影响最为强烈 ,此后,气氛波动较为有限
B.当双方走到一起准备谈判时 ,气氛就已形成
C.双方见面时的寒暄同样能决定谈判气氛
D.谈判人员的大脑运动是决定气氛的实质内容