A.规划之内工程,预留合理时间
B.规划之外立项,严判必要程度
C.规范入库标准,保质参投单位
D.引入充分竞争,才能摸清市场
E.供方无论多少,鼓励议标直委
A.充分掌握社会购买力水平及其构成
B.准确估价消费者对商品价值的认识程度
C.了解同类商品价格与供求情况及其变动趋势
D.了解企业的生产规模和经营目标
E.了解影响这种趋势的经济、政治、社会、自然和心理因素
A.以顾客为中心,即以市场或买主需要为依据
B.运用功能中心的研讨方式,以成本分析达到节省成本的目的,但它是从产品设计的构想出发,并以确保功能为前提
C.以团队合作的方式,凝聚了设计、生产、品质管理、采购人员的智慧
D.提高功能,降低成本,大幅度提高价值
1、下列()属于考评执行材料计划的经济效果的指标。
A、材料到货率
B、材料成本降低率
C、市场采购完成率
D、租用运输设备的运输量
E、供应量及配套率
2、掌握材料的供应情况,不仅要掌握库存和在途材料的动态,还要掌握供方能否按时交货等情况。()
3、全年水泥进货总计划完成率为()。
A、95.04%
B、90.38%
C、85%
D、62.43%
4、市场采购完成率为()。
A、95.04%
B、90.38%
C、85%
D、62.43%