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[单选题]
药代管理是当下医药行业的重点监管环节,在药企商业伙伴管理中,以下哪些办法可供我们借鉴()
A.对代理商/CSO规模、注册地、纳税情况、团队稳定性、抗风险能力进行摸查与监控
B.制定《代理商/CSO走访检查清单》、《代理商/CSO综合评估表》等辅助工具
C.定期评估代理商/CSO的风险特征、级别定位、合作额度、奖惩办法
D.建立体系化的现场走访机制,核实代理商/CSO近况
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D、建立体系化的现场走访机制,核实代理商/CSO近况
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A.对代理商/CSO规模、注册地、纳税情况、团队稳定性、抗风险能力进行摸查与监控
B.制定《代理商/CSO走访检查清单》、《代理商/CSO综合评估表》等辅助工具
C.定期评估代理商/CSO的风险特征、级别定位、合作额度、奖惩办法
D.建立体系化的现场走访机制,核实代理商/CSO近况
D、建立体系化的现场走访机制,核实代理商/CSO近况
A.新药的巨额研发成本、高风险高失败率
B.医药企业的创立、生存和运转的高额维持成本
C.药品作为商品在监管、上市、进出口流通环节的严苛管理和相应的支出
D.保证整个链条的有效运转和下一轮新药开发的先期投入
A.确定公司的战略目标和核心竞争力在哪里。
B.确定公司只是管理的重点领域是哪些
C.对引入知识管理的业务环节或流程进行分析
D.根据上述分析,制定相应的知识管理方案
A.货物贸易外汇管理
B.服务贸易外汇管理
C.跨境人民币管理
D.其他业务管理依据:跨境人民币业务展业原则总则第一部分客户识别-基本信息识别中监管合规的要求
A.医药行业竞争日趋激烈
B.基础设施建设和产业发展要素问题突出
C.现行国家医药监管政策和机制突破难度大
D.国际政治局势存在不确定性