项目管理工程师收到哪个文件在PLM系统中创建项目()
A.新产品开发建议书
B.新产品工业设计委托书
C.产品外观确认书
D.项目开发任务书
A、新产品开发建议书
A.新产品开发建议书
B.新产品工业设计委托书
C.产品外观确认书
D.项目开发任务书
A、新产品开发建议书
监理规划是监理单位在签订委托合同及收到设计文件后由()主持,()参加编制的,经()审核批准,用来指导项目监理机构全面开展工作的纲领性文件 ()
A 总监理工程师、专业监理工程师、监理单位技术负责人 B 总监理工程师、监理单位技术负责人、专业监理工程师 C 监理单位技术负责人、总监理工程师、专业监理工程师 D 监理单位技术负责人、专业监理工程师、总监理工程师
a.加强各单位(部门)之间的沟通协作;
b.施工方案及施工组织设计的审查与论证;
c.动态跟踪合同执行情况及处理好工程索赔;
d.工程款支付申请及工程结算报告;
e.选择合理的承发包模式和合同计价方式。
1.上述的措施a属于()。
A.组织措施
B.技术措施
C.经济措施
D.合同措施
2.上述的措施b属于()。
A.组织措施
B.技术措施
C.经济措施
D.合同措施
3.上述的措施c属于()。
A.组织措施
B.技术措施
C.经济措施
D.合同措施
4.上述的措施d属于()。
A.组织措施
B.技术措施
C.经济措施
D.合同措施
5.上述的措施e属于()。
A.组织措施
B.技术措施
C.经济措施
D.合同措施
6.监理合同签订后,监理单位法定代表人要求项目监理机构在收到设计文件和施工组织设计后方可编制监理规划。监理单位法定代表人的做法是否妥当?()
7.【多项选择题】监理工程过程中,项目监理机构,经研究对其今后的监理工作进行了安排。这五项工作安排中,不妥的有()。
A.由总监理工程师负责与总承包单位进行质量、费用和工期等问题的协商工作
B.要求总承包单位调整施工组织设计,并报建设单位同意后实施
C.由总监理工程师代表主持修订监理规划
D.由负责合同管理的专业监理工程师全权处理合同争议
E.安排一名监理员主持整理工程监理资料
A.财务部
B.发展部
C.营销部
D.运检部
A.国家和主管部门颁发的有关合同、劳动保护、环境保护等方面的法律、法规
B.发包人、工程师和承包人之间的通知
C.发包人向工程师授权的文件
D.签订的合同文件
A.建筑信息模型系统(BIM)
B.制造执行系统(MES)
C.企业资源计划系统(ERP)
D.产品全生命周期管理系统(PLM)
A.审查需求跟踪矩阵
B.请求高级管理层参与客户高级管理层一起讨论需求
C.执行实施整体变更控制过程,并更新项目文件和基准
D.核实项目范围
A.项目范围说明
B.工作分解包
C.项目计划(规划)
D.项目范围管理计划