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[判断题]

需求部门制定的质量标准与采购部门达成一致意见后方可提报采购需求()

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第1题
关于支出预算调整工作步骤说法错误的是()
A.调整部门发起调整OA申请,报调剂部门、财务经理、总经理审批,抄送支出会计;OA需说明调整科目、调整金额、调剂科目(若由财务经理发起调整预算任务登记,则无需业务部门发起调整OA)B.业务部门有预算调整需求时(部门间费用调剂),先部门间沟通、达成一致;与支出会计沟通达成一致C.预算调整时由财务经理或支出会计发起调整任务登记D.业务部门编制调整预算,支出会计或财务经理审核预算调整数据并提交审批
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第2题
异动产生的原因是什么()

A.个人工作部门和工作岗位同时发生变化

B.部门不改组,随意调配

C.用人部门提出异动 用人部门(调入部门)提出岗位需求并确定异动人选,调出部门和调入部门就异动人选 达成一致

D.由于公司组织架构调整和岗位编制不超编的情况下

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第3题
销售计划:销售部门根据销售目标,结合市场的覆盖、占有、经销商/终端库存情况而制定的销量计划,是用于编制()计划的基础数据

A.需求、采购

B.需求、供应

C.生产、供应

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第4题
根据《招标采购代理规范》,招标代理服务的工作依据包括()

A.《招标采购代理规范》

B.国家和地方的相关法律法规

C.相关行业部门和地方政府依法制定的规章以及规范性文件

D.招标代理委托合同

E.采购需求

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第5题
公司《供方与采购管理手册》的框架协议是指公司整合采购需求,通过充分竞争选择优秀(),双方就合作意向合作范围合作内容合作方式合作模式等框架性内容达成一致意向的协议形式

A.业主方

B.总承包方

C.供应商

D.分包方

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第6题
正在履约的保洁、绿化合同,需求部门自收到供方提出提前解约信息后的48小时内,环境专家应邮件说明情况并制定解决方案,同时信息报备环境专委会和采购管理部门()
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第7题
总部及省区公司非商品采购部依据各需求部门年度非商品采购需求计划制定并维护月度重点工作清单;非商品采购专业项目组研究行情趋势、供应商状况,依据招采项目清单编制年度工作目标和计划,包括不限于集中采购计划、采购形式、实施办法、人员分工等()
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第8题
属于物资保障领导组职责的是()。

A.制定应急物资采购方案,确认相关单位或部门提出的应急物资采购需求   

B.实施应急物资信息化管理,制定应急物资配送方案   

C.下达、落实上级的工作要求和任务,领导应急物资保障组的各项工作   

D.审核应急物资总体计划和实施检查,制定应急物资保障工作要求   

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第9题
()负责委外加工产品的技术要求、质量标准的提供

A.采购部门

B.委托部门

C.技术部门

D.品管部

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第10题
根据中国石化价格管理办法的规定,下列关于内部价格调整与审批的阐述,属于正确的有()。

A.属于企业管理权限的内部价格调整,由企业按照内部价格管理制度相关规定,履行审批程序后进行调整

B.对于超出企业权限,属于事业部内部管理权限的内部价格调整,先由供需双方按照规定的定价原则协商价格,如能协商一致,需签订协议,报事业部审批后执行;协商不能达成一致的,由企业向所属事业部提出申请,事业部按照规定的定价原则制定价格

C.对于超出事业部权限,属于股份财务部管理权限的内部价格调整,相关事业部先按照规定的定价原则协商价格,如能协商一致,签订协议,报股份财务部审批后执行;协商不能达成一致的,股份财务部根据相关事业部提出的定价申请和价格调整建议,开展调查研究,会同相关部门提出定价方案,报公司相关分管领导审批后执行

D.企业及事业部提出价格调整建议,须由本单位价格主管机构发起,并按规定流程逐级提出,不得越级申请

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第11题
评估采购信息时一般会着重评估下面哪些领域?()

A.与其他部门的协作关系

B.采购组织和采购系统

C.预算的执行情况

D.创造性业绩

E.政策的制定

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