A.个人工作部门和工作岗位同时发生变化
B.部门不改组,随意调配
C.用人部门提出异动 用人部门(调入部门)提出岗位需求并确定异动人选,调出部门和调入部门就异动人选 达成一致
D.由于公司组织架构调整和岗位编制不超编的情况下
A.《招标采购代理规范》
B.国家和地方的相关法律法规
C.相关行业部门和地方政府依法制定的规章以及规范性文件
D.招标代理委托合同
E.采购需求
A.业主方
B.总承包方
C.供应商
D.分包方
A.制定应急物资采购方案,确认相关单位或部门提出的应急物资采购需求
B.实施应急物资信息化管理,制定应急物资配送方案
C.下达、落实上级的工作要求和任务,领导应急物资保障组的各项工作
D.审核应急物资总体计划和实施检查,制定应急物资保障工作要求
A.属于企业管理权限的内部价格调整,由企业按照内部价格管理制度相关规定,履行审批程序后进行调整
B.对于超出企业权限,属于事业部内部管理权限的内部价格调整,先由供需双方按照规定的定价原则协商价格,如能协商一致,需签订协议,报事业部审批后执行;协商不能达成一致的,由企业向所属事业部提出申请,事业部按照规定的定价原则制定价格
C.对于超出事业部权限,属于股份财务部管理权限的内部价格调整,相关事业部先按照规定的定价原则协商价格,如能协商一致,签订协议,报股份财务部审批后执行;协商不能达成一致的,股份财务部根据相关事业部提出的定价申请和价格调整建议,开展调查研究,会同相关部门提出定价方案,报公司相关分管领导审批后执行
D.企业及事业部提出价格调整建议,须由本单位价格主管机构发起,并按规定流程逐级提出,不得越级申请