A.高耸式组织结构的管理幅度窄,组织层次少
B.高耸式组织结构的管理幅度窄,组织层次多
C.扁平式组织结构的管理幅度宽,组织层次多
D.扁平式组织结构在未来将在各行业全面取代高耸式组织结构
E.高耸式组织结构信息失真度可能性较小
A.高耸组织更加倾向于集权,管理成本更高,适应环境变化能力更差
B.高耸组织更加倾向于集权,管理成本更低,适应环境变化能力更差
C.高耸组织更加倾向于分权,管理成本更高,适应环境变化能力更强
D.高耸组织更加倾向于分权,管理成本更低,适应环境变化能力更强
A.缩短上下级距离
B.信息纵向流通快,管理费用低
C.管理严密、分工明确,上下级易于协调
D.被管理者有较大的自主性、积极性和满足感
A.随着技术复杂性的增加,组织结构的层次也随之增多
B.随着技术复杂性的增加,组织趋向扁平型
C.当技术复杂性进一步增加时,管理宽度西先是增加随后减少
D.在两个端点的场合下,组织常常趋向有机式结构
扁平化组织结构具有更少的层次,其特征是管理控制的宽幅度。一个较长的组织(tall OrgAnizATIon)具有很多的层级\很窄的控制幅度。以下哪种情形与扁平化组织结构相一致:
A.任务高度复杂且变化大;
B.下属执行有特色的不同任务;
C.任务要求很少的指导和很少对下属进行控制;
D.工作区域在地理上是分散的。