案例分析21几三年前,先科电子计算机公司通过公开招聘,录用了两名刚毕业的计算机专业的大学生张
A.60
B.47
C.34
D.21
A.18%
B.20%
C.21%
D.25%
请结合本案例,分析说明为了提高人员招聘的质量,一个结构完整的面试系统设计应当由哪几个阶段构成,每个阶段具体又包括哪些工作内容和程序?
名患者死亡。材料二:某年元宵节,央视北配楼负责人徐某执意燃放A类烟花,监理单位未予制止。负责现场燃放烟花的公司具备燃放A级礼花的资质,但燃放活动并未得到北京市相关部门的审核和批准。当晚大楼30层左右起火,经查火灾是燃放A类的烟花,点燃施工中大量使用不合格保温板。材料三:商学院火灾,经消防部门勘查,火灾原因系602室住宿学生使用“热得快”电器故障,并引燃周围可燃物所致。宿舍楼内有消防栓但无灭火器,起火大楼内部及公用卫生间内亦无自动喷淋器,事发校区从未有应急演练。材料四:浴场防火检查发现,门口石阶的角落处,几根彩灯电线从四楼顶垂直吊到地面,灯光闪烁,连接彩灯的电线用绝缘胶布接在一起。进入浴场,所有的门都是从里向外拉开。检查人员看见喷淋泵、消防泵的控制设备门户大开,走进查看里面因发热散发出气味。浴场内的烟感、温感喷淋头数量不足;主控室虽有操作人员但对操作流程一无所知。运行记录本上面最新的记录是二年前的内容。
问:1、材料一、二、三反映的三单位火灾,发生火灾的直接原因是什么?
2、材料三、材料四,二个事件有内在联系吗?防火巡查与防火检查的区别是什么?案例四消防检查中有哪些隐患?
3、案例四消防局浴场检查出火灾隐患后,应当怎样处理?
4、医院、央视新址大楼、大学火灾,造成重大损失。请分别回答造成重大损失的原因各是什么?
5、医院、央视新址大楼、大学火灾案中,一般在岗安保人员的职责是什么?人员疏散的一般方法有哪些?
东方公司的组织问题
东方公司是一家新兴企业,6年前以房地产业务起家,公司初创时只有几个人,资产1500万元,发展到现在已有1300余人、5.8亿元资产,业务拓展以房地产开发为主,集娱乐、餐饮、咨询、汽车维护、百货零售等业务的多元化经营格局。随着公司的不断发展,人员开始膨胀,部门设置日益复杂。如总公司下设5个分公司和1个娱乐中心,娱乐中心下设嬉水、餐饮、健身、保龄球、滑冰等项目。另外,总公司所属的房屋开发公司、装修公司、汽车维修公司和物业公司又都自成体系。管理层次也不断增加,总公司有三层,各分公司又均有三级以上的管理层,最突出的是娱乐中心,管理层次多达七级。职能部门重叠设置,总公司有人力资源部,而下属公司也相应地设立了人力资源部门,管理混乱。事实证明,多元化经营的复杂业务格局,原有的直线一职能制已不适应公司的发展了。此外,财务管理也很混乱,各个分部独立核算后,都有自己的账户,总公司可控制的资金越来越少。因此,有必要在财务上实行集权。但是,组织变革意味着利益的重新分配,可能引起管理层的震荡。因此,东方公司的领导层面临考验。
通过案例,你认为东方公司面临的主要问题是什么?
会,有千余人到场,后近百名警察来到现场维持秩序。材料三:中超赛事两德比球队球迷闹事。材料四:某公园举办迎春灯展,在已有工作方案情形下,派出所未严格执行、落实安全保卫方案,造成多人死亡。
问:1、四个案例中的活动,是否需要办理许可申请手续?为什么?如果应当申请,向谁申请?
2、从安全管理的角度看,案例一和案例四有什么共同点?二地发生的伤害事故,如何定性?为什么?
3、案例三与四,安保工作各自的侧重点是什么?预案共同点是什么?
4、如何指挥妥善化解足球比赛中出现的群体性事件及苗子?
5、案例二、案例四发生的不良后果,原因是什么?是否追究责任,举例说明?