A.确定项目重要危险源,制定项目职业健康安全管理目标
B.建立项目安全管理组织机构并明确职责
C.编制达到一定规模的危险性较大的分部(分项)工程和特殊工种的作业方案
D.制定相应的季节性安全施工措施
A.所有项目合同签订符合集团投资管理流程
B.工厂层面有自动化项目进度监控表,工厂每季度进行一次进度检讨例会
C.标杆车间建设自动化集成线无规划,无实施方案,无工厂层面会议纪要输出
D.标杆车间建设设有以周为单位的专项项目管理
A.专项施工方案编制、审批和专家论证
B.人员技术交底、现场材料、设备器材、机械准备
C.施工单位工程承包资质
D.项目管理、技术人员和劳动力组织
A.固定资产购入和建造成本
B.固定资产残值的变现收入
C.项目经营过程中产生的营业现金流量
D.固定资产于每年年末测算产生的减值
E.固定资产经营过程中产生的折旧额