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更多“异常发生部门需在24H内进行书面反馈在同一时期加工的颗粒啤酒…”相关的问题
第1题
不良事件的控制重点有（）
A.上报及时性：Ⅰ、Ⅱ级严重不良事件或情况紧急事件，5分钟内电话报告，且当事科室需在12小时内书面或网络报告；Ⅲ、Ⅳ级不良事件，当事科室24个小时内书面或网络报告
B.有效审核：①上报信息符合不良事件的定义和范围。②上报信息内容完整。③上报时限在规定时间内
C.处罚性：报告内容作为对报告人或他人违规处罚的依据，作为对所涉及人员和部门处罚的依据
D.漏报核查：各部门负责收集和抽查所分管部门上报事件的漏报情况，并将漏报事件反馈至相关部门负责人。部门负责人督导补报，并组织改进。医务部每季度汇总各部门的漏报资料
第2题
下面说法正确的是（）
A.结算的账单，美菜先内部审核后在发给客户进行确认
B.如有供应商反馈账单异常，结算人员按要求发起工单客服组，并跟进处理进度和结果
C.POP商品在剩余保质期不足1/3时美鲜送通知POP平台运营部门，商家可选择降价促销或退库，剩余保质期不足 1/5 时强制退库
D.客户账单确认后结算与下游物流服务商核对账单，保证上下游数据一致，如不一致需核实出原因，责任人
第3题
当接到记者、媒体或特殊客户来电投诉、采访等敏感电话时，受理部门相关人员需在（）分钟内报送本部门的管理人员进行预判，同时提交紧急工单，且在半小时内整理相关投诉情况，以电话、邮件形式上报对口分中心，由分中心负责在（）小时内反馈运营管理部、综合部
第4题
仓调中收货仓责任和义务包含（）
A.检测到货商品温度情况，以开门实测第一次货温为准
B.检查到货商品品质及到货外箱情况
C.同鲜运司机按箱交接，有特殊需求的按特殊需求操作
D.收货异常第一时间反馈。收货完成后在时效内入库
第5题
重要信息的传递、处理、反馈不超过24h；一般信息的传递、处理、反馈不超过（）；发生危及行车安全重要信息时，立即通知有关人员或部门按规定处理。
A.24h
B.36h
C.48h
D.72h
第8题
因工作需到外地出差人员，在出差前，应进行书面申请，在出差前（）天填报《员工出差申请表》经部门负责人、分管领导、总裁审批同意后，由人力资源部进行考勤备案。
A.3
B.5
C.7
D.2
第9题
所有部门内部发现的本部门作业不良，同批次大于20台，生产部门经理应以生产异常反馈OA流程的形式向品保部反馈，按照《品质异常问题反馈及解决流程》执行，凡隐瞒不报者一经发现，处罚加倍（）
第10题
物料异常导致生产进度落后对策有哪些（）
A.与技术工程人员进行协商，有无替代品
B.通知相关部门.物别是生产/品质部门，告知准确的来料时间
C.同供应商或采购协商，并得到确定的进货时间
D.在必要时变生产计划，并得到市场部或客户的认可，同时知会相关部门
第11题
护理部十大核心监控指标中有关不良事件上报管理：重点监测上报时限、漏报、改进情说法正确的是（）
A．及时发现不良事件和安全隐患，进行分析、反馈、有针 对性的持续改进B．Ⅰ、Ⅱ级不良事件 24h 内完成上报，Ⅲ、Ⅳ不良事件 48h 内完成上报，各级审批人收到报告后 72h 内完成审批任 务C．漏报件数为 1D．对于发生频率较高和Ⅰ、Ⅱ级不良事件须在科室进行 事件讨论分析，进行持续质量改进项目
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