题目内容
（请给出正确答案）
A.利用BIM技术能够更好地确定工序质量控制工作计划
B.利用BIM技术能够直接管理工序活动条件的质量
C.工序活动条件主要影响质量的三大因素，即人材料机械设备
D.BIM技术暂时还不能设置工序质量控制点，需要人工重点控制
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A.质量标准越高越好
B.管理人员的自身素质很重要
C.质量控制与材料管理无关
D.工序质量会影响工程质量
E.施工机械的性能与质量控制无关
A.施工定额是以工序为研究对象，属于企业定额，同时也是工程建设定额中分项最粗的一种
B.预算定额是以分部分项工程为对象编制的定额，是编制施工预算的主要依据
C.施工定额是建设工程定额中的基础性定额
D.预算定额是社会性质的定额，可用于施工项目的施工管理
A.施工单位负责项目管理的技术人员向施工作业人员的交底
B.专职安全生产管理人员向施工作业人员交底
C.施工单位负责项目管理的技术人员向专职安全生产管理人员交底
D.施工作业人员向施工单位负责人交底
A.施工样板房与交标样板房的差异
B.施工样板房的设计功能
C.施工样板房的使用功能
D.按图施工、工艺做法、质量验收标准
E.统一各施工单位的工艺工序及收口细节
A.建设工程项目的施工质量控制指的是施工单位的施工质量控制
B.编制施工质量计划和设置质量管理点属于事中质量控制
C.事中质量控制的目标是确保工序质量合格，杜绝质量事故发生
D.对工序质量偏差的纠正属于事前质量控制
A.工序施工效果是工序产品的质量特征和特性指标的反映
B.工序施工效果控制即是工序施工条件质量控制
C.工序施工效果控制属于事后质量控制
D.工序施工效果的控制就是控制工序产品达到设计质量标准以及施工质量验收标准的要求
A.分包企业中标后进场前，劳务管理人员组织工程部参加分包企业入场交底会
B.分包企业法定代表人或授权委托人应参会，并当场签订劳务管理承诺书
C.禁止未签订分包合同或进场承诺书的分包企业先进场施工
D.项目部依据分包合同约定和企业规定对分包企业进场进行验证登记、备案
A.线束之间可以有交叉和缠绕
B.起子头与端子螺钉垂直，不能有歪斜等导致端子座损坏现象
C.线束位号红色对应1号位，蓝色对应2号位，黄绿色对应三号位，其它位号不作要求
D.工序转移用皮带流水线，不能有推拉导致塑料件受损的情况
A.所有报工端的操作在管理端都有迹可寻
B.流程上允许在管理端进行增，删，改，查记录
C.GK工序10，20，30…是在管理端进行创建
D.成本中心需要手工在管理端创建
