题目内容
（请给出正确答案）
[单选题]
项目前期工艺技术/品质组织对现场生产及检验人员进行生产、检验的培训及指导，培训指导的内容应包含但不限于以下几点（）
A.部品简介，相似品的管理
B.部品生产工艺流程说明
C.生产、检验要求及注意事项
D.过往问题点说明
答案
D、过往问题点说明
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A.部品简介，相似品的管理
B.部品生产工艺流程说明
C.生产、检验要求及注意事项
D.过往问题点说明
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A.工程制度、标准、作业指引的具体落实执行
B.负责做好项目前期各项配合，对项目的施工技术、管理、工期、安全等提供专业意见
C.负责工程现场进度、质量、安全等具体管理工作
D.负责组织各项工程验收工作及移交工作
A.现场登记变化点后，线体检验员确认时，应由责任检验员确认，不允许师傅或他人代签
B.对于遮蔽件及品质门无法检验件，应明确互检人，由互检人对变化点岗位进行100%确认
C.对于遮蔽件及品质门无法检验件，且无互检人时，则由责任班长进行抽检，抽检频次不得低于1小时/次，且输出《变化点抽检确认表》
D.当线体人员发生变化，且变化岗位作业内容不包含在检验作业指导书中，但检验员能够进行检验时，则检验员需对变化点信息进行确认并重点检验，检验周期为变化点管理周期
A.工艺技术
B.设备设施
C.管理变更
D.财务变更”
A.接收方的工程技术中心项目组长组织项目组根据接收方的实际情况编写或重新检讨并修改 产品外观标准、内部标准、包装方案、标识、《工艺流程图》及《控制计划》等
B.接收方的品质工程师编写或重新检讨并修改检测方案、量检具及《检查基准书》
C.接收方的工厂编写或重新检讨并修改作业/工艺文件、相关的工装、工具的修改及制作
D.转出方的品质工程师根据接收方的生产工艺情况，制定进货检的《检查基准书》，由进货检验员负责进行检查
A.3 值班长每日采用遥视系统对变电所现场巡检质量进行抽查。抽查情况记录在《镇 海炼化电气中心日志管理系统》的生产日志-交接班日志-交接班日志管理中
B.当值值班长按照变电所的日、周检巡检方案，安排人员进行日、周检并翻正巡 检路线上每个巡检牌。巡检人应如实在《镇海炼化电气中心日志管理系统》的生产日志- 交接班日志-交接班日志管理中记录巡检情况，并及时向技术员汇报巡检情况和需要 记录的运行参数
C.班组负责制定变电所的月检巡检方案，并于每年 12 月 25 日前上报技术组区域 技术员审核。变电所发生变化，班组应及时修改变电所的月检巡检方案
D.每月运行班班长按照变电所的月检巡检方案，带队组织进行月检，必要时可以 要求维保单位主修及以上人员一起参与检查。每 3 个月覆盖电气中心各班组所管辖区域一次， 实现对全班变电所的月检
A.车种车型车号
B.前次定检单位及时间
C.故障车部位(故障处所特写)
D.故障配件的制造及检修标记
A.负责编制TOB 申请文件，并在TOB 移交前准备TOB 隔离移交证书
B.向生产计划处提出TOB 申请，保证文件的完整性和准确性，及时根据文件审查意见进行文件修改
C.负责组织TOB 现场联合检查
D.负责TOB 现场联合检查后意见项讨论会的组织召开，与各参检方共同确认联检意见项清单
E.对移交分歧项执行分级决策处理
A.负责编制TOB 申请文件，并在TOB 移交前准备TOB 隔离移交证书
B.向生产计划处提出TOB 申请，保证文件的完整性和准确性，及时根据文件审查意见进行文件修改
C.负责组织TOB 现场联合检查
D.负责TOB 现场联合检查后意见项讨论会的组织召开，与各参检方共同确认联检意见项清单
E.对移交分歧项执行分级决策处理
